陕煤石门发电公司召开2023年汽机专业工作总结会议

　　中国电力网(通讯员 乔建盈)1月17日下午，陕煤石门发电公司召开2023年汽机专业工作总结会，旨在提高汽机专业团队协作、攻坚克难的能力，树立专业标杆，统一思想，明确方向，坚定信心，持续提升设备安全可靠性，进一步深挖设备潜能，提高机组性能，走高质量发展新道路。

　　会议指出2023年汽机专业工作有亮点，值得表扬，但也有不足，要深刻吸取经验与教训。专业仍存在一些等靠要、浅尝辄止，好了伤疤忘了痛的思想，欠缺全盘考虑与精益管理思维。面对问题还不能做到事事放不下心，时时放不下心，检修工艺导致了几次险情，隐患排查治理也出了纰漏，发生了一些重复性的设备问题，这都是要专业要深刻反省的。在2024年新形势，新要求下，设备管理将面临更大的困难与挑战，他要求，要一视同仁对待一二期设备，不能厚此薄彼;对待设备痛点、难点、堵点问题，要成立攻关组，落实责任人与奖惩措施，找准落脚点和发力点，摒弃“头痛医头，脚痛医脚”的短时思维，要有钉钉子精神，树立彻底治理，一劳永逸的决心与勇气，认真践行“应修必修，修必修好”的检修理念，切实履行岗位职责;要形成学比赶超氛围，实现一二期整合后，一加一大于二的效应，技术人员之间要相互学习，取长补短，促进专业整体技术力量的提升，同时注重年轻员工的培养，早日成长的独当一面人才。

　　会上，检修部、发电部、生技部汽机专业人员结合各自岗位对2023年设备检修、技术管理等工作做了深刻的总结，剖析了问题与不足，就当前设备管理中的痛点、难点、堵点，提出具体的措施与建议。会议指出，2023年，对于汽机专业来说是不平凡的一年，持续强化设备治理、加强日常维护工作，降低设备故障率，提升消缺率、消缺及时率，优化系统性能，在迎峰度夏、迎峰度冬长周期高负荷的高压态势下，发高质量电，并为公司经营效益贡献了力量，值得肯定，当然也有短处，设备管理中依然存在的难点、盲点，如检修工艺执行不严格、质量过程管控不细、隐患排查不深入，造成多次跑油、漏汽、密封件错用等问题，治理决心不彻底，思想认识不够、疑难问题攻关方面的薄弱问题。一体化管理，有机遇，更有挑战，在新起点、新形势、新要求下，需要专业各级人员在设备管理上持续发力，久久为功，在技术管理上动真碰硬，在基础管理上不折不扣，在作风抓落实上，积极主动担当作为。

　　该公司副总工程师、汽机专业各级管理人员参加了本次会议。