中国电力网讯 今年来，河北华电石家庄热电有限公司(以下简称“石热公司”)紧紧围绕节能降耗、绿色发展的理念，多措并举，以节能促效益，以降耗促发展，助力企业应对艰难的市场经营环境挑战。
向节约要效益。面对电力市场、燃料市场、辅助服务市场、碳市场、资本市场的多重挤压，火电企业经营发展遇到严峻挑战。石热公司早谋划、早布局，深入贯彻“省一分钱要比挣一分钱容易”的理念，群策群力，探索提质增效的新路径。该公司从盘点办公用成本入手，率先做“会过日子”的当家人。制定《2021年提质增效专项方案》，细化分组，强化责任，确保各项工作落实到位。同时，小到倡导纸张双面打印、办公用品重复使用、人走关灯关电脑，大到优化班车路线、优化会务管理等，将节约意识深深烙印在员工心中。
向创新要效益。 “公司征集2021年上半年创新创效成果13项，创造经济效益159万余元。”“梁静创新工作室《#4燃机可燃气体探测报警系统的探索与创新》通过自主创新改造，解决了燃机可燃气体探测报警系统故障率高的问题，降本增效40余万元。”……“创新创效”在石热已成为降本的“杀手锏”。日常工作中，该公司广大职工以“创新工作室”作为提质增效、降本控费的有效工具和手段，对现场设备、生产流程、管理制度等进行创新性“小改小革”，并取得显著收效。
向修旧利废要效益。该公司生产部门以修旧利废为抓手，从“小”处着眼，深挖内潜。“对接料斗、簸箕进行加固，先用电钻打孔，再用铆钉将易裂处加固，彻底解决了燃料制样工器具开裂问题，延长了使用寿命。”“将报废的东厂高压给水泵维护恢复并更换到八期高压给水泵，修复好的给水泵又能重新上岗。”“修旧利废”已成为检修人员在日常工作中的行为自觉，把“会过日子”当成美德、当成习惯、当成传承，把每一分钱都花到刀刃上。
石热公司集思广益、开拓创新，还在通过各种管理方式，释放一个个“金点子”，推动提质增效工作取得实效。
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