中国电力网讯 为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和党的十九届五中全会精神,认真落实山西省委、朔州市委和晋能控股集团“零事故”单位创建工作部署,牢固树立以人民为中心的发展思想,提高人民群众对“零事故”单位创建知晓率和参与率,提升员工安全感和满意度,王坪发电公司围绕“组织保障、舆论引导、源头管控和安全生产标准化建设”四方面全力推进“零事故”单位创建工作,确保取得实效。
强化组织保障,筑牢创建基础。结合公司实际制定切实可行的实施方案,成立了创建工作领导组,明确创建工作目标,细化创建方法步骤,强化创建工作要求,确保各项工作有序开展。
强化舆论引导,压实创建任务。加强对“零事故”单位创建工作的舆论引导和宣传策划,积极探索运用广大干部职工喜闻乐见的宣传方式,创新开展宣传工作,力争使“零事故”单位创建、平安朔州建设家喻户晓,在全公司形成浓厚的创建工作和舆论氛围。
强化源头管控,落实双重预防机制建设。把岗位上的安全风险识别出来进行划分定位,针对每一风险点制定隐患排查治理标准和清单,明确各部门、各岗位对风险点的管控范围,将风险点隐患排查责任落实到人,明确每个风险点的隐患排查内容、频次和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制,实现隐患排查治理闭环管理。坚持把风险管控挺在隐患形成之前,把隐患治理挺在事故发生之前,形成超前预防、超前治理的格局,持续推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。
强化安全生产标准化,夯实安全基础。通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强安全生产规范化建设。
该公司通过以上有效的管理方法和技术手段,实现了安全发展、可持续发展,为打造“零事故”环境提供了有力保障。