中国电力网讯 冬去春来日渐暖，无需扬鞭自奋蹄。2021年，面对疫情防控严峻形势、煤炭市场变化多端等多重因素叠加影响，大唐长山热电厂严格落实集团公司工作会议精神，按照省公司各项工作都要开好局、起好步的总要求，紧紧围绕厂工作会议“1163”工作思路，党政齐发力，抓生产、控风险，各项工作取得良好开局。
截至3月31日，长山厂1号机组发电量完成7.621亿千瓦时，同比增发2.0196亿千瓦时;供热量完成9.9203万吉焦;机组利用小时累计完成1155小时，比同等级机组平均高314小时，区域排名第一。在2021年开局之际，全体长电人以永不言败的精神，真抓实干、攻坚克难，实现一季度“开门红”。
以上率下齐发力，全面抢发电量。该厂紧紧抓住抢发电量这一工作主线不放松，强化管理，落实责任，坚决向电量要效益。厂领导在每天召开的生产早会上，对抢发电量工作进行周密部署，并坚持参加基层班组班前会，通过零距离沟通，面对面交流，使职工明确工作任务目标。同时深入现场，及时了解生产设备运行状况，协调解决生产中遇到的问题。发电部将月度发电计划层层分解，细化到每天、每值、每时，以日保月，以月保年，合理安排运行方式，优化指标，抓住一切机会抢发电量。开展各值间竞赛，利用绩效考评系统调动运行人员压红线参数调整，进一步激发全员抢发电量积极性。
长山厂正确处理有偿调峰与抢发电量的关系，制定抢发电量与有偿调峰的奖励办法，找准平衡点，做到调峰发电两不误，确保整体效益最大化。一方面不断加强与电网的沟通，利用非调峰时间，千方百计提高机组负荷率，一方面不断提升职工抢时间、抢速度、抢效益的“抢抓”意识，抢先抓早、度电必争，为完成全年发电量目标任务奠定坚实基础。
严抓严管查隐患，保证安全生产。安全生产永远是企业最大的效益。年初，长山厂认真贯彻学习上级公司1号文件精神，组织召开安全生产会议，结合“安全环保问题隐患集中排查专项整治行动”“三年专项整治”，安全生产大提升工作要求，全面开展隐患排查。严格“两票”管理，扎实开展“三讲一落实”，加强三级安全网建设，安监部每周组织安全网人员进行联合检查，对查出问题下发检查通报，监督整改。完善《反违章实施细则》，围绕安全基础工作、反违章管理、两票管理、隐患排查治理、不安全事件五个要素，建立职工安全积分档案，使职工深刻认识到安全生产的重要性，提高安全意识。开展电缆着火、生物质气化炉燃气泄漏应急预案等事故应急演练，提高职工处理突发事件的能力。编制《节假日及夜间作业管理规定》，对特殊时段作业进行全程的监督和指导，确保作业过程安全。加强“小、边、特”作业安全管理，杜绝无票和无监护作业，常态化开展“重大危险源、重要危险区域、重点危险作业”问题排查治理。
与此同时，严把外委项目入厂“六道关口”，严格落实业主带班、安全帽编号要求，尤其9号机组拆除项目春节后复工前，对全员重新进行安全教育和安全交底。复工后，厂领导经常参加站班会，对当日工作的主要内容、危险点及控制措施进行补充和讲解，确保现场作业安全风险可控在控。2021年共计下发停工令2期，整改通知书7份。
管控质量重过程，提供设备保障。设备的长周期稳定运行，是抢发电量、优化指标的基础。该厂践行“早、快、好”理念，加大隐患排查力度，抓实抓细设备维护及治理工作。每月组织召开缺陷分析会，分析原因，总结经验，针对重复性、频发性问题，设备部、发电部及各车间专业人员共同研究，快速拿出解决方案予以解决。同时值长合理安排运行方式，为检修消缺创造有利条件。1季度共处理缺陷385项，为全力以赴抢发电量提供了设备保障。
“巡检卫士”是长山厂深挖设备隐患的创新之举，也是强化“降非停”方案落实的创新之策。为此，长山厂积极推进“巡检卫士”平台建设，搭建全覆盖巡检网络，实现地理位置、时间、现场照片、检查内容、存在隐患、交办任务、缺陷处理等事项过程严谨、操作规范、高度透明，切实保证“三位一体”巡检体系有效落地执行，显著提高了巡检的质量和效率。
精打细算拓渠道，确保“口粮”稳定。2021年，受“去产能”“碳达峰、碳中和”政策影响，煤炭采购形势严峻，区域煤炭产量进一步缩减。为了有效应对煤炭可能持续紧张的煤炭供应形势，长山厂调整思路，积极协调海关、港口、铁路，并派专人驻港，完成18.6万吨进口煤入厂，打通进口煤采购新渠道，及时、有效弥补了供热期煤炭采购缺口。厂领导亲临海拉尔等煤矿，全力争取增加低价长协煤炭合同签订量，并积极协调长协煤到货工作。2021年实现长协煤炭合同签订增量17万吨，1季度长协煤到货29.15万吨，阶段兑现率完成101.2%。
长山厂严格按照国标执行入厂煤采、制、化管理工作，发挥监督职能，保证监管到位。克服设备老旧等因素影响，全力做好煤炭接、卸、排，提前启动储煤工作，目前已经完成压实煤炭16.7万吨。针对进口煤制定配煤掺烧方案，调整混配比例，实现科学配煤掺烧，保证了锅炉稳定燃烧，达到降低发电成本目的。
党群引领促落实，助力转型发展。长山厂注重党建工作与企业生产经营、改革发展工作深度融合，利用开展党史学习教育的有利时机，引领广大干部职工心往一处想、劲往一处使。新一届领导班子深入基层联系点开展调研座谈，倾听一线职工声音，解决职工后顾之忧。通过理论中心组学习研讨、党支部书记例会、党员“三会一课”等方式，及时贯彻落实党的路线方针政策和上级公司工作部署。开展党支部量化检查考评工作，考评前下发检查工作清单、考评中讲解指导、考评后网上公布排名并落实考核，有效发挥激励作用，切实提升基层党建工作科学化规范化水平。开展“大唐杯”劳动技能竞赛、合理化建议征集和创新工作室建设等活动，全面提高职工技术技能水平，促进青年岗位成才。通过送温暖、困难职工帮扶等活动，调动职工工作积极性，对内极大地提高了企业的凝聚力，对外进一步树立了良好的企业形象。
草木蔓发，春山可待。2021年是大唐集团公司开启二次创业、吉林公司“风·光吉林”建设和长山厂高质量发展的关键之年。接下来，长山厂将继续按照上级公司工作要求，以安全生产为前提，以完成各项工作任务为目标，真抓实干，提质增效，用优异成绩迎接党的百年华诞。
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