中国电力网讯 10月21日,大唐万宁公司召开“大干四季度”全力冲刺年度任务目标动员会暨企业核心竞争力建设工作启动会,深入贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会议精神,总结公司前三季度工作经验,研判当前形势,分析存在问题,对大干四季度、决战“双胜利”、实现全年目标任务进行再动员、再部署,确保顺利完成“高质量发展年”各项任务目标。省公司党委委员、副总经理、纪委书记、工会主席兼万宁公司党委书记、总经理张军保出席会议并讲话,公司领导班子成员出席会议。
会议围绕当前万宁公司在控制成本、优化指标、效率运营、人才队伍建设和企业文化建设等方面提出要求,不断提高企业核心竞争力,主动加压,为努力把万宁燃气项目建设成为“即投产即盈利,即建成即一流”的“绿色 创新 智慧”的标杆燃机电厂而努力。
会上,张军保指出,今年以来,面对大战大考,公司坚决贯彻落实党中央关于统筹疫情防控和经济社会发展部署,服从服务“六稳”“六保”工作大局,深入贯彻集团公司年初以来各项会议精神,以“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求,奋力夺取疫情防控和高质量发展双胜利,各方面工作都取得积极成果。下一步,公司要积极做好2020年各项工作总结,谋划好2021年全年工作计划,不断提高企业核心竞争力。在成本控制上下功夫,在优化指标效率运营上下功夫、在人才梯队建设上下功夫,不断提升公司经营管理水平;同时,要加强企业文化建设,要持续深化落实中央企业“党建巩固深化年”各项部署,推进党建工作和企业文化建设全面提质增效升级,以优秀的业绩和高质量发展成果向省公司党委交出一份满意答卷。
会议要求,距离2020年结束只剩70多天,时间紧、任务重,万宁公司全体干部职工要增强紧迫感、提高执行力,细化具体措施,形成符合万宁公司实际的企业核心竞争力建设工作方案,把如何提高企业核心竞争力贯穿到工作的各环节,尤其是要运用到省公司关于实施“海绵计划”打造一流电厂建设中,不断提高经济活动数据分析质量,强化对标管理,为了即投产即盈利,提前做好谋划,提高企业核心竞争力。