中国电力网讯 大唐石门发电公司紧密结合安全生产实际,精心筹划,周密部署,按照边自查、边整改的原则,坚持“四个严密”,扎实推进秋季安全检查活动,做到“有计划、有目标、有落实、有成效”。
严密开展隐患排查,创造安全环境。该公司把全员、全过程、全方位排查隐患作为秋检的重点目标、核心内容,查身边、环境、设备、技术的每一个隐患,先后对升压站、输煤系统等进行全面检查和试验,杜绝因公用系统故障造成的全厂停电事故。同时,严格易燃易爆危险品、放射性物品管理及特种设备的管理;认真检查应急预案修订完成情况、备案情况,检查演练计划的完成情况、客观评价演练效果,检查应急物资、应急抢险人员的安全防护装备,着力创造安全环境。
严密完善规章制度,确保有规可依。该公司加强应急机制建设,完善安全生产各项应急预案,进一步健全技术管理体系,充实专业技术人员;重点检查金属、化学、绝缘、继电保护等技术监控制度、标准的完善与贯彻落实情况,严格执行相关标准,对试验数据进行趋势分析,规范规章制度的编制、审核、发布、培训、修订环节,提高规章制度的完整性、有效性、执行力,把安全管理上升到制度上来,从根本上解决安全管理的随意性、盲目性。
严密推进程序规范,控制作业风险。该公司按照“两票”要求,积极推进现场作业标准化,落实安全设施标准化,把“三讲一落实”活动与“文明生产”“设备降缺陷”专项活动有机结合,努力实现设备无缺陷、系统无故障。把“三讲一落实”活动作为立足岗位创先争优的有效载体,作为创建本质安全型企业的一个重要抓手,认真结合生产任务管理,努力实现“事事讲、人人讲”;从每项现场作业、每项管理工作做起,提高全员安全风险辨识和控制能力,有效控制作业风险,实现人员无伤害的目标。
严密进行安全整改,做到综合治理。该公司把安全整改与设备缺陷管理相结合,对每项工作都明确要点、完成时限、项目负责人、检查人和安全监督人,并从组织管理、规章制度、设备管理、技术监督、安全投入、人员素质培养等6个方面建立安全生产保证体系,做到“排查一个、消除一个、巩固一个”,切实消除薄弱点,控制危险点,保障安全点,实现整改、监督、检查、考核闭环管理,提高整改效率、效果、效益,最终实现零隐患。