王坪发电公司认真贯彻落实晋能控股集团近期系列会议精神

　　中国电力网讯  近日，王坪发电公司深入贯彻落实晋能控股集团近期《晋能控股集团整合重组期间强化安全工作非常措施》和《郭金刚董事长在集团干部大会上的讲话》等系列会议精神，切实将集团整合重组期间作为安全生产特殊时期，采取非常举措，确保安全万无一失。

　　提高认识，增强站位。公司领导及各部门负责人要坚决贯彻落实 9.30 日晋能控股集团成立专题会上楼阳生省委书记、林武省长、王拥军纪委书记重要讲话精神，严格按照“系统思维，把握大局，严肃认真，注重细节”工作要求，统筹抓好安全和生产工作，进-步提高思想认识，深刻领悟安全是整合重组的前提和保障，牢固树立不管如何整合重组，生产经营单位主要负责人安全生产主体责任不会变的责任意识，进一步强化风险防控，深刻汲取临汾襄汾坍塌事故和太原台骀山火灾事故教训，举一反三，全面防范化解安全风险、排查治理事故隐患。

　　加强领导，统筹部署。该公司主要领导亲自挂帅，成立整合重组期间的专项安全强化工作组，分管安全的负责人组织专班负责，加强公司领导干部带班、部门负责人带班、涉事故隐患治理和高风险变化作业管控信息以及安监部每日检查结果等安全信息报送，传达贯彻落实晋能控股集团整合重组工作领导组安全工作指令，研究制定整合重组期间强化安全非常措施，周密安排部署落实安全生产主体责任的具体举措，配套出台严厉的考核问责办法，严格落实考核，坚决确保此期间不发生任何生产安全事故。

　　压实主体责任，强化措施执行。按照“三个必须”原则，该公司坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，全面压实安全责任，层层传导安全压力，确保安全责任不落空、不悬空，无缝衔接。公司负责人严格落实“想安全、控风险、治隐患、盯变化”责任，认真分析研判安全风险，严格执行“五亲自”制度，亲自布置整合重组期间带班工作，重点环节要亲自带班，其它环节要常态化带班。各分管领导落实抓业务保安全责任，严格执行下基层检查“三个三分之一”规定，关口前移、重心下移，心无旁鹜，亲力亲为，扑下身子组织安全生产。各责任部门负责人不断强化各级人员安全行为规范，提高现场管理水平，严格执行“五亲自、五必须、两同时、三在场”等工作要求，强化员工队伍安全稳定，精准隐患排查治理，落实反“三违”制度，提高风险防控管理水平。各生产部门切实贯彻《安全生产专项整治三年行动计划》要求，将三年行动作为一次全方位、系统性、深层次的体检和整治，决不能因为整合重组而出现工作停顿、放松，紧盯各项重点工作、重点环节，切实采取超常规安全举措，超前部署、精准发力，全力以赴保障安全生产，坚决防范事故发生，保障企业生产经营安全稳定。

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