中国电力网讯 为扎实开展员工培训工作,切实提升员工专业能力和管理水平,今年以来,神皖马鞍山发电公司从职工培训的精准度、一专多能、综合管理能力等方面实现“三提升”,从抓实效、高效入手,全力打造企业复合型人才职工队伍建设。
一是提升培训的精准度。该公司与专业机构合作,着力提升中层管理人员、专业骨干技术人员的科学决策能力、担当负责能力、驾驭风险能力、狠抓落实能力、资源配置能力、绩效导向能力、遵章守制能力和发现问题并推动解决问题的能力。二是提升一专多能。组织青年骨干员工参加非财务的财务管理、非人力资源的人力资源管理等经营管理培训班,提倡“生产学管理”、“管理学生产”,借助机组大小修的契机开展轮岗学习,扎实基础,扩大眼界,培养复合型人才,提高出制度、出标准、出方案的能力。三是提升综合管理能力。该公司组织专业技术人员参加党建纪检、行政管理、公文写作、档案管理等方面的培训,以管理评审为抓手,不断锤炼队伍,打磨体系治理能力,提高专业技术人员综合素养,拓宽培训思路,采取小课堂、大讲堂、现场教学等培训形式,助力复合型人才培养,为企业高质量转型发展提供人才保障。