中国电力网讯 自“首季开门红”活动开展以来,山西同煤新能源有限公司在该公司党政的带领下,以“千方百计防疫情,千方百计保安全,千方百计争电量”为指导方针,紧紧围绕“开门红”的任务指标积极出击,打出一套攻守兼备的“组合拳”。
一、攻决胜信心,守抗“疫”恒心
今年是第一个一百年目标和脱贫攻坚的决胜之年,也是集团公司“126610”行动计划的开局之年。要完成公司的既定目标,有序的复工复产是关键。同煤新能源公司上下统一思想认识,面对压力,做迎难而上的主动者、科学复工的先行者。该公司领导在“战疫情 争电量 保目标 建功首季开门红”启动会上强调到,目前疫情进入胶着期,鼓励科学复工并不等于解除警报,切不可因大意懈怠而前功尽弃,要持之以恒、守住初心,以更严的要求、更实的措施防控疫情,以更大的力度、更快的落实统筹发展。
二、攻要素畅通,守风险流入
复工复产从不是孤军奋战的“独角戏”,必须要保障好人车物、供产销全部配套。在科学防疫的基础上,保障公司生产经营各要素畅通而行、高效流动。而恢复生产更不能“一放到底”,而是需要严阵以待,细化措施,把紧要素流通过程中的每一道关口。工程建设项目更是防疫工作和复工复产的要害处,这就要求所有在建工程项目要在做好复工人员审查、企业内部管理、物流风险规避的基础上,用科学手段推动公司基建工程全面回归正常运转。
三、攻“五项必须”,守“五个到位”
目前,全国复工复产的高峰已经来临,这时段恰是安全生产事故易发多发期。为此,该公司在复工复产左拳“防守”五个必须,即:必须成立由各分公司、区域运营中心主要负责人牵头的疫情防控领导小组,组成专班负责疫情防控工作,制订本企业疫情防控工作方案和应急预案;必须严密落实各项防疫措施,逐级落实疫情防控责任人,自觉承担本企业防控责任和经费支出;必须承诺疫期不招收不符合防控要求的重点区域人员及其密切接触者;必须严格落实返工人员不少于14天的隔离医学观察措施;必须按照公司职工疫情防控相关要求,严格执行到位。右拳“出击”五个到位,即核心管理人员、关键岗位人员必须到位;认真开展风险研判,实施针对性管控必须到位;安全培训和技术交底必须到位;“日周月”隐患排查制度落实必须到位;防疫和安全生产的应急措施必须到位。
同煤新能源全体干部员工将守防控底线,增复工底气,强发展攻势,赢战“疫”胜利,实现首季开门红。