大唐华银怀化水电公司加强“三类人员”管理护航复工复产

发布时间： 2020-03-16 13:01:50 来源：中国电力网作者：宋茹寒

　　中国电力网讯大唐华银怀化水电公司严格贯彻落实各级有关复工复产决策部署，一手抓疫情防控，一手抓复工稳定生产，对该公司“三类人员”进行网格化管理。以该公司本部调度中心为防疫工作基点，建立起全环节、全流程疫情防控台账。形成了从公司管理层到各部门、各电站“横到边、纵到底”的全员防控责任体系。

　　从春节前接到疫情防控命令，该公司对“在岗人员”开始实施全封闭管理，特别是电站在岗人员严禁外出，禁止任何外来人员进入电站和市区调度中心楼;对异地“待返岗人员”要求严格的14天居家隔离，每天实行身体日报告制度;居家隔离14天后，必须乘坐私家车“点对点”来到市区调度中心集体宿舍区再封闭隔离14天，健康无异常后方可作为“返岗人员”提交申请，等审批后方可“点对点”乘坐公司专车进入电站。

　　为全面保障“三类人员”生活秩序的正常运转和严密不漏的监测到位，该公司对异地居家隔离“待返岗人员”每天进行位置共享抽查;对已返怀即将进班的“返岗人员”安排专人送餐，身体状态监测及生活所需的代购服务，对“在岗人员轮换交班”后要求在电站驻地宿舍休息，暂启“不回家”模式，对值守时间超长需回家探视的工作人员实行审批制和跟踪制。

　　为了降低“接触”风险，公司办公楼将员工指纹解锁改为人脸识别解锁，所有允许进入工作区域员工需接受体温检测登记;为了降低“聚集”风险，各食堂采购和生活物资所需实行的是每半个月一次的“超市打包消毒定点取送制”，食堂实行错峰间隔就餐，就餐时采取单人单桌或回自己办公桌用餐，保障就餐环境安全;办公室工作人员实行远程与在岗交替的工作模式，会议以视频方式进行;为了降低环境感染风险，每天定时对办公楼所有公共区域管理，做到全面卫生清洁和消毒，确保不留死角、不漏盲区。

　　为提高全员防疫保护意识，确保自身安全，该公司组织各部门、各电站、劳务派遣及外委、保洁人员进行新冠病毒防疫考试;所有员工严格填写出入电站审批表，并经防疫领导小组审批。同时，为加强车辆管理，严格做好车辆检修和车内通风，消杀工作。

　　该公司严格把控各个环节，以职工群众生命健康和安全为出发点，切实做到疫情防控和复工复产“两不误”，推进各电站在疫情期间安全健康稳定发展。