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大唐集团总经理、党组副书记张传江到印尼、老挝开展调研

中国电力网发布时间:2024-10-22 09:01:51  作者:李志强、姚瑞强、刘强

  10月15日至20日,中国大唐集团有限公司董事、总经理、党组副书记张传江赴印尼、老挝开展调研,期间会见了印尼国家电力公司总裁达尔马旺,并到印尼大唐金光公司、印尼米拉务公司、老挝北本水电项目现场调研。

  10月15日,张传江在印尼雅加达与印尼国家电力公司总裁达尔马旺会谈。双方就深化绿色低碳能源领域战略合作,助力印尼能源产业清洁发展进行深入交流。

  张传江对印尼国家电力公司给予中国大唐在印尼业务的支持表示感谢。他指出,中国大唐与印尼国家电力公司作为中印尼两国的国有大型电力公司,一直保持良好的合作关系。目前,印尼政府正致力于推动优化能源结构,提高可再生能源利用。作为电力领域的投资者,中国大唐希望继续加强与印尼国家电力公司的合作,助力印尼经济发展和民生改善,共同为促进能源绿色转型、推进碳达峰碳中和贡献中国大唐力量。

  达尔马旺表示,中国大唐拥有先进的技术和丰富的管理经验,在节能减排、能源转型等领域成就突出、令人钦佩。双方在新能源开发领域有着共同愿景和广阔的合作空间。希望双方进一步加强战略务实合作,积极探索新机遇下多元合作新模式,充分发挥各自优势,在促进印尼能源结构转型和碳减排目标取得成果,在印尼可再生能源发电等领域继续巩固拓展合作深度,携手实现高质量发展。

  10月15日。张传江到印尼大唐金光公司调研,了解生产经营情况,并与中外员工座谈。

  张传江肯定了大唐金光公司在过去四年中取得的成绩,特别是在安全生产、企业经营、环境保护、社会责任等方面取得了显著的进步,感谢合作伙伴印尼金光集团的支持和全体中外员工的辛勤付出。他表示,大唐金光公司为集团公司海外融合发展树立了典范,希望大家能够继续保持进取精神,不断取得新的突破,努力成为集团公司境外发展的标杆企业。

  针对下一步工作,张传江要求,要抓好依法合规、中外文化融合、绿色环保等工作。持续提升管理标准化,尊重境外法律法规和多元文化,做好文化融合工作,确保治理规范有序。要抓好安全生产及生产经营管理提升。继续保持设备运行的良好状态,重视设备维护检查,总结经验并推广中国大唐先进做法,确保生产经营稳健发展。要抓好绿色发展转型。利用在役项目促进新能源开发,携手合作伙伴,实现能源绿色转型。要抓好团队建设。着重培养高素质人才,强化团队合作与文化交流,构建一支高效专业的国际化人才队伍。

  10月16日至17日,张传江到大唐印尼米拉务公司调研,实地踏查了集控室、锅炉房、煤质化验室、海域取水等区域,详细了解了安全生产、经济运行、煤质监督、取水保障等情况,并看望慰问干部员工。

  在调研座谈会上,张传江听取了米拉务公司和印尼代表处关于安全生产、合规经营、中印尼员工培训、项目开发等情况的汇报。

  针对下一步工作,张传江指出,要精益求精,抓好安全生产,完善安全生产制度体系、规章制度、工作机制、技术标准,高标准做好检修维护工作。要精打细算,深化经营分析,保证经营效益。要严控风险,抓好依法合规工作,控制经营性风险,做到廉洁从业。要注重本土化发展,加强培训,打通员工职业成长通道,构建国际化人才队伍。要弘扬大唐卓越文化,促进中外文化融合,争做海外项目标杆。

  10月19日至20日,张传江到老挝北本水电项目枢纽区现场调研开工准备工作。

  张传江沿湄公河踏勘了解了北本项目地质、水文监测、坝址基础、料场规划、施工布置、进度计划等情况,听取了大唐老挝北本公司关于项目开工准备工作进度、移民环保及推进措施等方面的汇报,详细了解了项目推进过程中遇到的重点及难点。

  调研期间,张传江到北本项目库区龙洞村,看望慰问移民区村民,要求北本公司配合老挝政府做好移民安置、环境保护等工作,把北本项目打造成中老两国合作典范。

  针对下一步工作,张传江要求,要加强系统谋划,优化项目工期,做好施工组织,按照“四优工程”要求,力争实现提前投产发电。要充分学习借鉴国内外先进理念先进经验,加强理念创新、管理创新、科技创新、文化创新,打造共建“一带一路”标杆示范项目。要稳妥安置库区移民,保护当地生态,履行社会责任,有效带动当地经济发展和民生福祉,塑造大唐品牌形象。要多措并举,深耕老挝清洁能源市场,加快重点项目落地,实现大唐在老挝的可持续发展。

  中国大唐有关部门、大唐海投公司相关负责人等参加调研。(作者:李志强 姚瑞强 刘强)


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