大唐集团部署四季度生产经营 加快重点项目推进

　　10月9日，中国大唐集团有限公司召开总部2024年三季度生产经营工作会暨第2次重点项目推进会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，总结前三季度工作，安排部署四季度重点任务，深化“百日攻坚”行动，确保全面超额完成全年目标任务，以能源央企的责任担当，努力为中国式现代化建设贡献力量。集团公司党组书记、董事长邹磊主持会议。集团公司领导张传江、余波、王瑛、曲波、陶云鹏、苟伟、李建伟、王海腾参加会议，并结合分管工作提出要求。

　　会议充分肯定了集团公司前三季度取得的成绩。会议指出，1至9月份，系统上下同心聚力、乘势而上，经营业绩、项目在建规模均创历史新高，重点攻坚取得重大突破，火电可靠性持续提升，研发费用与强度实现双增长，供应链管理能力实现新跃升，国际业务在中亚、非洲取得突破，总部引领、服务和保障作用更加凸显，高质量发展步入良性轨道。

　　会议强调，要充分认识当前面临的形势，深入贯彻落实党的二十届三中全会、中共中央政治局9月26日会议精神，按照集团公司年中工作会议部署，全集团要切实行动起来，紧盯全年目标，抓住关键环节，总部要抓住重点、配置资源、快速决策、做好服务，基层企业要发挥好投资建设主体作用，深入推进“百日攻坚”行动，确保超额完成全年各项目标任务，努力开创集团公司历史发展新局面。

　　会议要求，要全面抓好能源保供，确保煤炭、天然气有效供应，保障冬季能源供应，扛牢央企民生政治责任;要全面抓好安全生产和安全施工，把安全生产放在第一位，确保安全生产形势持续平稳;要深入推进投资建设“百日攻坚”行动，高质量推进项目建设投产，确保全年任务目标务期必成;要持续推进经营降本增效，持续开展好亏损企业治理，抓好燃料供应链建设，提高长协煤兑现率，做好进口煤采购管理，抓好煤机开机率、负荷率及风机设备完好率;要进一步强化战略规划发展，加强顶层设计，积极谋划明年工作，“一区一策”“一企一策”做好相关工作，完善企业考核方案，发挥好考核指挥棒作用;要务必担当尽责、不负各方期盼，打好煤化工突围脱困攻坚战;要深入推进国际化业务高质量发展，稳固东南亚，突破中亚和非洲，开发南美洲市场，积极做好国际化布局工作;要狠抓打基础、建体系、谋突破、强人才工作，务实推进科技创新工作;要持续深化改革和基础管理，强化公司治理，深入推进管理提升，确保各项改革任务落地见效;要强化风险管控，加强审计问题整改、审计成果运用和追责问责，有力有效统筹推进中央巡视和国家审计整改落实。

　　集团公司助理、总师，总部各部门、直属机构负责人参加会议。(作者：杨伟强 刘占虎)