1月3日,华电煤业召开2025年安全工作会议,回顾总结2024年安全工作开展情况,安排部署2025年重点工作,进一步统一思想、凝聚共识,齐心共创安全工作新局面。中国华电副总工程师,华电煤业党委书记、董事长杜将武出席会议并讲话。华电煤业总经理、党委副书记王瑞主持会议。华电煤业党委班子成员刘书德、赵鹏、董海秀、范文亮、杨晶、丁圣民、孙军出席会议。
杜将武指出,2024年,公司深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,以安全生产治本攻坚三年行动和高质量建设本质安全型企业为抓手,坚持依法合规、源头治理、精准防控、科技增安,全力抓好安全管理工作,公司系统实现安全生产无事故,整体呈现出“五个到位”工作新成效:一是安全理念认识到位。二是安全工作安排和落实到位。三是安全监督工作精准到位。四是安全保障能力提升到位。五是员工素质提升到位。
杜将武强调,公司上下要充分认识、准确把握当前安全生产工作面临的新形势、新任务、新要求,切实把安全责任牢牢记在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上,具体做到“五个再提升”:一是安全理念认识再提升。从全局的角度来把握安全生产工作,把安全作为一切工作的基础和前提,把预防措施作为防范事故的最有效办法和手段,把综合治理作为安全工作的有力保障。二是安全基础工作再提升。深入开展安全生产标准化建设,持续强化基层基础建设,推动形成岗位达标、相互促进、共保安全的良好局面。三是安全监督工作的精准和实效再提升。做到严管与厚爱相结合、监督检查要与重大风险的管控和治理相结合、安全检查与推进问题整改相结合,努力提升公司整体安全水平。四是安全保障能力再提升。不断深化煤矿重大灾害治理,加快推进先进技术装备应用,持续提升科技创新支撑能力,实现科技强安、科技保安。五是人员精神风貌和素质技能再提升。持续开展好各类安全教育培训,加强技能人才队伍建设和区队班组建设,以作风能力提升营造风清气正、干事创业良好氛围。
王瑞就做好2025年安全工作提出七个“注重”:一是更加注重第一议题,贯彻落实安全生产的第一制度。二是更加注重系统集成,强化多灾害叠加的治理效能。三是更加注重安全冗余,提高安全系统的冗余度。四是更加注重“四化”建设,夯实安全生产的综合水平。五是更加注重主体责任,激发基层安全的内生动力。六是更加注重工作落实,创新安全工作的体制机制。七是更加注重深入基层, 增强机关服务的安全能力。
杨晶作安全工作报告,传达华电煤业2025年安全一号文要点,从深入推进指示精神的贯彻落实、进一步健全安全管理体系、持续巩固夯实安全生产基础、不断深化煤矿重大灾害治理、不断提高安全科技支撑能力、强化其他重点领域安全管理、强化人员素质和应急能力提升七个方面对华电煤业2025年安全工作进行了安排部署。
华电煤业副总工程师、安全总监、各部门负责人及系统在京单位负责人在主会场参加会议。系统各单位党委班子成员、中层及以上领导干部、驻矿工作组成员在分会场参加会议。
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