国家电投内蒙古公司召开2025年安全生产暨生态环保工作会议

　　1月2日，国家电投内蒙古公司召开2025年安全生产暨生态环保工作会议，贯彻落实集团公司安全环保工作决策部署，全面总结2024年安全环保工作，深刻剖析存在的突出问题，部署2025年重点工作任务。公司董事长、党委书记王伟光出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记张昊作工作报告，公司领导赵义群、徐长友、周欣、邢建华、聂英才、胡震参加会议。

　　会议指出，过去一年，内蒙古公司以国家电投“均衡增长战略”为指引，全面践行“大一类”企业使命担当，以抓人才强基为核心，全员开展“严考促学”，本质安全建设取得新成效;

　　以抓机制创新为主线，实施“派驻式、嵌入式、职能式”承包商一体化管控新模式，承包商安全风险得到有效控制;

　　以抓双重预防机制为驱动，全年各类违章、隐患整改完成率达97.81%，自主管理工作取得新提升;

　　以抓科技兴安为导向，积极推进“工业互联网+安全生产”平台深度应用，安全防护能力取得新成果;

　　以抓“约法五章”为重点，积极创建生态环保示范工程，生态环保建设取得新佳绩。公司系统全年未发生安全生产事故和生态环保事件，安全生产形势保持平稳。

　　会议指出，新年伊始的第一个工作日即召开安全环保工作会议，充分表明了安全生产工作“先于一切”“高于一切”“重于一切”的鲜明导向和从严治安的坚定决心。安全生产工作必须从年初的第一个工作日抓起，直至年末的最后一天，365天决不能有丝毫松懈，要真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，从“零”开始、向“零”奋斗，持续打造本质安全型企业，牢牢守住安全底线，为公司实现“绿色转型 奋进百亿”目标提供坚强保障。

　　会议要求，2025年，是内蒙古公司全力冲刺并实现“绿色转型 奋进百亿”“十四五”战略目标的关键收官之年。各部门、各单位要聚焦“本质安全型企业建设”和实现“零事故”“十不发生”奋斗目标，紧紧围绕“抓基础固根本，抓现场重实效”两条主线，两手抓、两促进，全力防范各类安全环保风险，持续提升公司安全环保工作水平。

　　一要聚焦本质安全型企业建设，以“零重伤”为目标，强化组织与人才支撑，深化“严考促学”机制，加速科技兴安步伐。二要稳固安全生产根基，压实责任制，强化技术监督与班组建设，为长远发展奠定坚实基础。三要深化双重预防机制，强化承包商过程管理，从源头防控安全风险隐患。四要实施分级分类管控，落实监督检查与帮扶举措，激发自主管理潜能。五要提升生态环保意识，强化合规自查自纠，提升专业管理水平，积极推进美丽中国建设专项工作。六要推动安全文化落地基层一线，强化全员风险防控意识，打造安全高效的工作环境。

　　会议强调，要强化安全生产第一责任人履职尽责。各级“一把手”必须把安全责任牢记于心，亲力亲为，履行好《安全生产法》七条职责、主体责任及集团公司安全生产“约法五章”要求，动态配齐配全安全生产组织机构及专业人员，正确处理经济效益与安全生产关系，注重培养具有安全环保基层履历的领导干部和专业技术人才，保证安全生产投入并有效实施，杜绝建设及生产项目违法违规事件发生。

　　要压紧“三大体系”安全生产责任链条。各单位主要负责人要全面落实安全生产三大体系部门和人员职责界面，确保保证体系在安全生产中的主体责任和核心地位、监督体系监督检查和指导协调职能及支持体系在安全生产中的保障作用，形成“各司其职、各尽其责、齐抓共管”的工作格局，确保安全生产形势稳定。

　　要以钉钉子精神做实做细做好各项工作。要聚焦承包商管理短板，实施精准严控;要深化双重预防，共筑安全防线;要夯实“三基”建设，促进能力提升;要注重人才培养，凝聚发展动力;要保证安全投入，提升本质安全;要强化督导检查，严格安全奖惩;要推动科技创新，深耕智慧保安;要坚持系统思维，厚植安全文化。

　　王伟光以《从“零”开始 向“零”奋斗，持续打造本质安全型企业，为年内全面实现“绿色转型 奋进百亿”目标提供安全保障》为主题讲授了安全生产第一课。

　　张昊作了题为《守正创新固防线，真抓实干促安全，持续深化本质安全型企业建设新征程》的安全生产工作报告。

　　王伟光与公司本部总助、副总师、各部门及各三级单位主要负责人签订了《2025年度安全生产责任书》。

　　会议表彰了公司2024年度安全生产、生态环保先进集体和先进个人。

　　会议宣读并发布了《内蒙古公司2025年安全生产命令》。白音华露天矿、通辽电投发电公司、霍煤鸿骏铝电公司等9家单位作交流发言。

　　会议以现场+视频形式召开，公司总经理助理、集团专家、副总师，本部各部门负责人在主会场参加会议;所属各单位领导班子成员，专家、副总师、安全总监，各部门、分场、车间负责人及相关人员在分会场参加会议。(文字：李 哲、张 彬 摄影：李 哲 、房 昊)