华电上海公司召开2024年战略发展研讨会

　　12月26日，华电上海公司召开2024年战略发展研讨会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，认真贯彻集团公司2024年战略发展研讨会议精神，聚焦高质量发展主线，分析形势、查找问题，集思广益、群策群力，加快发展新质生产力，增强核心功能，提升核心竞争力，谋划2025年发展思路和重点任务。华电上海公司党委书记、执行董事顾金芳主持会议并作总结讲话。公司领导余文昶、刘志刚、陈永刚、毕克、古振明出席并发言。

　　会议指出2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”规划的重要阶段，公司上下要坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，认真贯彻集团公司决策部署，主动服务和融入上海“五个中心”建设，坚定发展信心，铆足干劲闯劲，坚定不移做强做优做大，继续推进华电上海公司高质量发展。一是要牢记能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。要紧盯重点抓落实，压实责任抓落实，加强安全生产能力建设，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。二是要牢牢把握发展是第一要务、高质量发展是首要任务。抢抓机遇、担当作为，加紧绿色低碳发展，努力提高投资效益。坚持创新驱动发展战略，积极布局战略性新兴产业，因地制宜发展新质生产力。三是要按照“一增一稳四提升”要求，全力提质增效。统筹好做优增量和盘活存量的关系，主动适应能源电力领域市场化改革,积极融入全国统一电力市场、碳市场建设，坚持生产端和消费端市场同向发力，推动生产经营同各类型市场精准对接。四是要深化改革提升，确保重点任务务期必成。积极推进治理体系建设，持续推进任期制与契约化管理，不断深化三项制度改革，科学制定考核评价体系。推动科技创新和产业创新深度融合，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，持续提升价值创造能力。五是要强化党建引领，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，进一步践行和培育“创新奋进、奋勇争先”的企业文化，扎实推进“四力四推”党建工程创一流;深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，巩固深化党纪学习教育成果，从严落实中央八项规定精神，坚决整治形式主义为基层减负。

　　会议要求推动各项工作务实有效开展，要强化三方面保障。一是夯实基础管理。要进一步深化对各项工作的规律性认识，全面夯实基础工作，不断创新奋进，采取一系列有效措施，推动公司发展质效整体提升。二是优化体制机制。健全因地制宜发展新质生产力体制机制，加快形成与新质生产力相适应的新型生产关系。不断完善绩效考核体系，改进绩效考核办法，强化考核结果运用，最大程度发挥出绩效考核“指挥棒”作用，进一步促进公司整体经营业绩提升。三是强化干部人才队伍建设。要树牢“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向，认真落实国资委和集团公司要求，扎实推行末等调整和不胜任退出制度，强化绩效考核结果刚性，突出“正向激励”，让想干事、会干事的干部能干事、干成事。

　　会议强调临近岁末年初，公司上下要扛牢能源安全保障政治责任，务必从严从细抓好安全生产，全力抓好迎峰度冬能源保供工作，确保公司系统安全稳定。要坚持“高标准、严要求、快节奏、求实效”的工作要求，扎实做好各项工作收官，全面完成集团公司下达的年度登高目标任务。认真谋划明年工作，确保“十四五”圆满收官，高质量做好“十五五”发展规划编制工作。要认真做好“双节”值班值守工作，深入排查整治各种风险点、危险源，及时消除各类风险隐患。要进一步加强党风廉政建设，严防“四风”反弹和节日病，营造务实节俭、文明廉洁过节良好氛围。

　　华电上海公司副总师，本部各部门、各基层企业、筹备处负责人参加会议。