11月8日,华能蒙东公司举办2024年合规管理培训班,旨在深入学习贯彻习近平法治思想,推进落实公司合规管理各项工作部署,进一步筑牢依法治企、合规管理基石。公司董事、总经理、党委副书记李树学出席培训班并讲话。公司党委委员、副总经理、总法律顾问李继主持。公司领导林兆灵、肖云清、郑安、李德永参加培训。
李树学在讲话中指出,近年来,公司深入贯彻落实集团公司关于合规管理的总体部署,各领域各方面管理能力和质效稳步提升。但是,通过巡视、巡察、审计以及日常管理来看,公司合规管理还存在短板弱项,要高度重视,既要坚持问题导向,采取有力措施加以解决,又要坚持目标导向,强化标本兼治,全面提升管理规范化水平。他深入分析了各领域管理问题背后合规意识不强、专业能力不足、管理水平不高等深层次原因后强调,各部门各单位“一把手”是合规管理的“第一责任人”,是作用发挥和目标达成的根本和关键,一个部门、一个单位合规管理水平的好坏,直接取决于“一把手”的认识高度、重视程度、推进力度和管理深度。所以,“一把手”要切实负起责任,敢抓敢管、严抓严管,务求实效。
李树学要求下一步要重点从五个方面抓好合规管理工作。一是强化底线思维,提升依法合规意识;二是强化系统观念,完善合规管理体系;三是强化责任落实,实现合规风险闭环管理;四是强化预防预控,排查整治重点领域风险;五是强化人才队伍建设,提升履职能力水平。各级领导干部和管理人员要深入学习贯彻习近平法治思想,加大专业知识、管理知识、法规制度的学习应用,全面提高履职能力和管理水平。
李树学强调合规管理已成为国资央企建设一流企业重点推行的风险管控方式,对于推动公司实现治理体系和治理能力现代化具有不可替代的作用。公司上下要深刻领会和贯彻落实党中央、国务院、集团公司关于依法合规管理的决策部署,努力打造依法治企、合规管理的央企新样板,以高质量合规管理切实保障公司高质量发展,为集团公司创建世界一流企业作出新的更大贡献。
公司办公室、企法办、采购办、纪律检查部、审计部负责人,分别就档案合规管理、公司治理合规管理、采购合规管理、纪检巡察监督、审计监督等内容,结合典型案例进行深入细致地讲解,针对当前存在的问题和不足,深入分析原因、提出工作建议。
公司副总工程师,各部门主任、副主任;各单位党政主要负责人、分管合规管理负责人、合规管理部门负责人;伊敏煤电公司班子成员,伊敏电厂、伊敏露天矿党政主要负责人现场参加培训。(邱宇、訾锡雯)
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