推动党支部建设与业务工作深度融合，始终是大唐吉林检修公司党建工作的中心任务、建设过硬队伍的必然要求。该公司按照集团公司和吉林公司“走在前、作表率”的要求，把标准化党支部建设作为本部党建工作“试验田”，以问题为导向，找准提升党员干部政治能力与业务素质的结合点，推动党支部建设与业务工作紧密结合、相融互促，有效地发挥了党支部战斗堡垒作用。
一、以政治建设培元，把握相融互促的前提
把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，充分发挥党支部的组织推动作用和党员的主体作用，走深走心走实抓好理论武装。一方面，坚持把习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，作为重要内容第一时间跟进学习。深入开展“每天学习1小时”活动，进一步拓展学习形式，采取自学、线上集中学习等方式，结合职责认真对标对表，深入学习理论知识、学习专业技能，形成自觉学习主动践行的良好氛围。另一方面，党员制定自学计划，深入研读原文原著，定期向党小组报告学习情况;党小组定期组织学习交流，部班子成员在所在党小组会上领学领读、带头发言，提升学习效果;党支部组织开展集中研讨，促进学习成果转化运用。
二、以组织建设固本，筑牢相融互促的基础
坚持“业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里”的“党建+”工作模式和“业务工作的薄弱环节就是党建工作的重要抓手” 的理念，始终把抓党建作为第一责任，深入贯彻“党建创新拓展年”工作部署，压紧压实抓基层党建工作的主体责任，结合实际将党建工作责任制落实情况纳入绩效考核，使党建工作责任成为“硬杠杠”，切实压实以考压责、以考促建、以考促进，推动形成落实集团公司党组和省公司党委总体部署、党总支组织实施、基层党支部具体落实的生动局面。结合党史学习教育，积极创新组织生活，以“微党课”“党员轮流上讲台”为依托，组织支部党员聚焦党性修养、职能职责和重点任务深入研讨交流，在内容上，既讲学习习近平新时代中国特色社会主义思想的收获，又结合岗位职责、具体业务谈理解感悟;在方式上，采取主讲人逐一分享、现场交流互动、部领导点评督学等，做到全员覆盖、全体参与、全程互动;在研讨上，有的同志回顾入党难忘经历，有的同志分享基层锻炼收获，有的同志梳理攻坚克难鲜活经验，共同深化工作认识，提升业务水平，不断增强担当意识和政治素养。
三、以能力建设强基，优化相融互促的要素
近年来，该公司推行全员绩效管理机制、“项目经理人”机制、复合型人才培养机制和“大党建”机制，全面落实“两书一协议”，增强管控活力，释放管理效益，推进“四能”机制全面实行。坚持问题导向、需求导向、市场导向，分层分类开展安全、技术、业务、党建等专题培训，促进职工队伍素质能力提升;深化“培训、练兵、比武、激励”深度融合的竞赛模式，形成比贡献、学技术、强管理，你追我赶、万马奔腾的火热景象，为推动企业转型发展提供人才支撑。
四、以作风建设增效，实现相融互促的目标
党建工作指向在基层，源头活水也在基层。党支部有意识地把项目一线作为“第一课堂”，让党员干部在其中增见识、长才干、转作风。积极开展“走进红色吉林重温红色故事”主题活动，组织全体党员到吉林省博物院参观吉林人民革命斗争史专题展览，以打卡“红色地标”的形式，开展现场教学活动。扎实推进“我为群众办实事”实践活动，为霍林河项目部职工安装净水器、购买体育活动用品，解决职工群众急难愁盼问题;积极拓展后勤业务服务，充分发挥整合资源、优化配置的作用，顺利承揽了蔚山路办公区食堂和物业，分流冗员10人，减少外委费用189万元，实现省公司系统劳务外包最小化、经济效益最大化，助力打好“三提两降一治”攻坚战。
工作启示
一是必须始终坚持旗帜鲜明讲政治，牢牢把握国企党建工作的鲜明本色，始终坚持把加强党 的政治建设作为党建工作的第一要务，落实到党支部建设全过程各方面。二是必须始终坚持贴近需求建平台，坚持把操作性好、感染力强、融合度高作为基本遵循，精心设计党建工作的载体和抓手，积极探索“贴得紧、行得通、效果实”的党建工作模式，推动党建和业务工作从“两张皮” 变为“一盘棋”。 三是必须始终坚持紧扣中心抓提升坚持把抓重大任务落实作为磨炼党支部组织能力的“磨刀石”，在急难险重工作中培养锻炼党员，以更好发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。以重点任务落实效果检验党支部建设成效，使党支部工作始终与中心任务同步推进。(杜印霞)
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