国家能源集团安徽合肥公司“四维发力”筑牢全领域安全壁垒

　　中国电力网讯　六月以来，在第二十一个全国“安全月”活动期间，国家能源集团安徽合肥公司紧扣“遵守安全生产法 当好第一责任人”主题，结合迎峰度夏实际，通过多维度、全方位的“固堤”行动，构筑全领域安全壁垒，全面提升本质安全水平与安全治理能力。

　　扎好思想“安全带”。为了把安全生产这一“命题作文”写活写实，该公司通过开展安全风险辨识和隐患排查治理、安全生产法宣传、安全生产事故警示教育周等活动，学习习近平总书记关于安全生产重要论述。同时，运用公司网站、生产楼电子屏、安全展板、微信公众号等载体进行典型报道，传授知识技能，交流心得体会，营造人人讲安全、事事重安全、处处保安全的“大安全”氛围。

　　烹制安全“营养餐”。该公司坚持“安全培训”和“警示教育”双线并行，开展典型事故案例学习班会，深化安全文化建设，持续开展月度“安全之星”评比活动，引导员工把“遵守安全生产法，当好第一责任人”的思想转化为强烈的自觉意识和自觉行动。 以“明晰战略、文化落地、选树典型”为定位，围绕班组建设、风险预控管理、质量管理等重点工作，选树承包商标杆，带动全厂承包商管理提升、筑牢安全根基。

　　加固预控“防火墙”。该公司严格执行“三票三制”，切实做到“没有风险预控不开展作业，没有风险分析不进入现场”;生产部门负责人责任下沉到一线，施行安全管理分片包干、重大操作“三到位”制度及定期工作专工到位制度。开展“双盲”事故演练，将防台防汛、高处坠落、中暑、火灾、触电事故等作为演练重点内容，坚持贴近实战、注重实效原则，通过应急演练，提高全员对突发事件的应急处置能力。运行部优化燃烧调整，相关部门之间加强联系、沟通，保证掺配煤质量，确保锅炉燃烧稳定;开展消防及交通安全培训，夯实全领域安全堤坝。

　　揪出隐患“活地雷”。该公司借“安全生产月”的东风，开展安全风险隐患排查、不安全行为专项整治活动，构建“生产管理人员安全巡查”工作机制，管控关口前移、重心下沉，强化对日常操作、大修现场等关键环节的安全管控力度。形成技术保安全、质量保安全、装备保安全的“大安全”保障氛围，推进安全生产再上新台阶。