国神亿利电厂落实生产领导带班制 筑牢安全生产“防火墙”

　　中国电力网讯  为切实抓好安全生产，增强员工安全意识，落实集团公司安全管理要求，掌握班组人员实际工作情况，让领导带班要“跟”出质量、“带”出效果，近日，亿利电厂深化生产领导干部带班制度，认真开展生产领导干部下班组检查,确保安全生产起到积极作用，为筑牢安全生产增添一道“防火墙”。

　　强化危化品辨识。该厂跟班带班领导对重大危险源、重点部位、重点环节严密监控，如危化品库房的防火、防爆、防泄漏、防雨(洪)、防潮等工作落实情况、危化品的采购、储存、发放、使用等各环节安全管控情况、危险品的“五双”管理(双人保管、双人领取、双人使用、双把锁、双本账)的执行情况、危化品的应急救援预案及演练情况、易燃易爆危险化学品存放是否规范情况、是否符合相应危险品特性要求情况、酸、碱类工作地点洗眼及淋浴冲洗装置是否良好、以及急救用品配置是否齐全等情况进行跟踪管理，确保安全工作落实到位;同时了解班组安全生产情况，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为目标，及时掌握现场设备的运行情况，狠抓重大危险源监控，加大安全检查力度。

　　强化现场管理。该厂跟班带班领导深入生产现场并参与班组的各项工作，坚持深化“带着问题进现场”，对生产现场存在的每一个细节问题进行及时的监控和检查，针对场内重要工作地点进行全面的梳理和掌握，全程跟踪并认真检查安全、环保、防火等一系列问题;对重点工程的生产组织、资源配置情况进行监督和检查;对现场存在的问题要求各作业队及外委队伍进行整改，对各作业队及外委队伍反馈的实际困难和问题及时协调并予解决;正确引导现场作业人员按章操作，督促安全技术措施落实，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。

　　强化隐患排查。该厂跟班带班领导制定隐患排查工作方案，并成立以厂长为组长的安全生产隐患排查领导小组，以及防人身事故、防设备事故、防环保事件、防火灾交通事故隐患排查专业组，明确各责任部门、各专业组成员具体职责及重点检查内容和工作要求，采取部门自查自改、专业组重点检查同步进行的方式，按照“边检查、边整改”、“谁检查、谁签字、谁负责”的原则进行，形成全面、全员、全过程、全方位、闭环式隐患排查治理防控机制;排查范围覆盖全厂生产、生活等各个环节，带班领导深入部门、班组和生产现场，按方案要求,从人员、设备、环境、制度四个方面进行检查，重点检查安全生产责任是否落实、管理是否到位、隐患是否消除以及预防措施是否落实;同时排查生产设备、安全设施、防护装置、消防交通、易燃易爆危险化学品的管理使用、以及影响机组运行的各类安全隐患;紧盯重点，抓住关键，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，加大隐患排查力度，并建立完善的重大隐患分级管理机制，做到超前防范、综合治理。

　　强化制度落实。该厂领导带班值班制度有效落实，进一步落实安全生产责任制，强化现场安全生产的领导、组织以及协调管理能力，为提高风险控制能力、强化生产班组基础管理以及保障员工安全与健康起到积极的作用。

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