5月14日，国网甘肃省电力公司启动2019年标准化试点工作，选取甘南、酒泉两家地市公司为试点单位，开展标准化良好行为企业试点建设。

　　本次试点是在2017年、2018年张掖供电公司、平凉供电公司开展技术标准、管理制度、岗位规范一体化辨识、评价应用试点的基础上，以岗位为基础核心，将技术标准、管理制度、岗位规范与岗位有机结合，实现技术标准与管理制度、规范深度融合，引领带动标准应用工作向纵深开展。

　　自2015年以来，国网甘肃电力以技术标准为龙头，以标准体系建设和标准制订修订为抓手，力推标准化创新应用，全面提升企业管理，持续深化标准体制机制完善，充分发挥国网甘肃电力本部在标准体系建设上的统领作用，发挥该公司基层各单位在标准应用上的主观能动作用，建立了归口协调、专业负责、横向沟通、纵向联动、层级化管理的完备的标准管理体系。

　　为了有效推动标准体系建设，该公司狠抓技术标准应用落地，在所属20家地市单位全面推广技术标准实施评价工作，技术标准体系表目录清单由5000余项瘦身到3000余项，实现了技术标准精准辨识和省市县三级全覆盖。

　　针对技术标准在基层应用中监督不足、与业务融合不紧密等问题，国网甘肃电力从基层班组入手，推动技术标准的深化应用与持续完善，强化技术标准常态管理，建立从标准辨识、宣贯培训、标准执行、监督检查到改进提升的全流程管控模式，创新提出技术标准实施评价的标准建设、应用落地、体系完善“三步走”工作法。这一方法改变了过去遇到具体工作时才去找标准的传统工作习惯，实现了常用标准放在手边，及时做到应知应会，并逐步养成以标准为依据、以标准为准绳、用标准进行管理、用标准进行操作的标准化良好行为。

　　在标准体系完善环节，国网甘肃电力以查找技术标准应用中出现的标准不适用、缺失和交叉矛盾为重点，每月从班组征集技术标准应用情况及修订建议，纳入该公司专业部门改进计划。目前，国网甘肃电力已经提出技术标准制订修订有效建议200余项，在提高班组标准管理应用水平的同时，推动标准制订修订和管理应用的良性循环。