近日，漳泽发电分公司外围设备部紧紧围绕#4A工作，在检修工作中实行“三加强”，强化基础管理，扎实推进大修工作，为下一步安全、高效、优质、顺利完成#4A检修所有项目，打下了一个坚实的基础。
一是加强现场检修工作管理。结合#4炉水泵、氨区一期设备检修等，全面加强班组现场检修工作，积极培养业务素质高、专业技术强的班组骨干队伍和后备力量；实行绩效考评制度，充分调动班组工作积极性，切实发挥好班组岗位职责；严格按照班组标准化建设考评标准，认真开展#4A工作，全面提高班组的综合管理检修水平。
二是加强班组安全管理建设。全面加强班组安全管理和安全监督管理水平，结合#4A生产现场实际，严格按照新的二十五项反措的具体要求和安全生产标准化的评价标准，结合#4A加强对安全生产的全方位监督管理、做到组织到位、监督到位、执行到位，确保化学所属范围内的机组安全稳定运行。
三是加强#4A工作管理建设。明确班组区域划分，设备落实到人，对所辖区域内安全文明生产标准化工作进行有效治理，认真制定本班组的#4A检修计划和安全工作计划，根据本班组的设备运行状况，结合#4A检查发现的问题，进行合理安排，重点检修。严控两票三制工作程序，扎实推进#4A工作，为分公司#4A工作奠定扎实基础。
