中国电力网讯 时间短、难度大、任务密集，这是2022年阿拉善供电公司春查面临的严峻形势。该公司紧跟电网发展步伐，不断创新检修模式，完善现场管控手段，提升检修工作质量、效率与效益，确保春查平安、有序、高效进行。
创新检修模式 推进专业融合
4月1日，在上井子110千伏变电站检修现场，12项工作同步推进，20多名检修人员和5台大型车辆忙碌而有序地作业，本次检修涉及停电检修、设备更换、电气试验等多专业工作。
“不同于往年的检修，我们将涉及同一设备的检修工作计划统筹安排，在较短的时间里利用较少的人力物力集中完成全部工作，工作效率大大提高。”现场检修负责人马彦斌介绍道。
该公司在近两年实施综合状态检修、区域集中检修的基础上，打破专业班组职责界限，以检修、试验、保护专业班组为基础，以“设备主人制”为抓手，按照“包片、包线、包塔”的原则，打造检修“全科医生”核心队伍，推进各专业班组融合，积极开展专业集约融合检修，打通了人员成长渠道，促进了新型复合人才的快速培养。春查期间，“设备主人制”让每一名员工都高效地动起来，实现工作人员“我的设备我清楚，我的问题我有数”，确保每一个现场都处于安全可控状态。
实施清单管理 追求精细检修
更换354上铁II回线断路器是该公司2022年春查的第一个现场，来自阿右旗供电分公司的工作负责人乌云图全程都拿着一个厚实的黑夹子，时而核对信息，时而查阅记录。这个黑夹子是该公司推行的清单化管理工具……现场作业文本清单。翻开可见工作票、安全技术措施交底签字表、作业指导书、实验数据记录表单等一系列现场安全管控资料。
该公司从基础资料做起，将所有现场作业所需资料一条条分门别类细化，梳理出各项作业资料的清单目录，工作负责人只需按照对应工作的清单就能快速准备材料，现场随身携带，随时检查入册资料的完整准确性。尤其对大型检修、外包作业现场，做到方案措施到位再入册、人员物资到位再开工，确保重要资料不遗漏。
该公司还建立作业现场定置清单和项目责任清单，从工器具、仪器仪表定置管理入手，每件工器具都有编号和对应位置，全面改变粗放式检修现场，推行文明施工;细化项目制管理措施，将项目管理思路落实到每项检修工作中，组建检修工作项目组，明确项目责任人，确保项目制管理工作落实到位。
应用智能科技 加强现场管控
4月1日，在水源地35千伏变电站配变综合大修现场，检修人员在“秘密武器”布控球的全程监控下开展大修工作，整个现场高效有序运转，实现了作业现场智能化、数字化管控。
“布控球是带有4G网络通讯功能的现场监控平台机器人，支持高清视频采集、无线视频图传、中心调度对讲、实时定位监测、远程云控制，能通过4G网络和手机APP‘作业现场安全管控’连接，能让我们的工作高效又安全!”负责本次现场工作的王海鹏说。
布控球+作业现场安全管控的“双保险”模式不光方便现场检修人员，后方的安全员也能通过摄像头远程接收现场传输的音频、视频资料，从而实时指导、跟踪检修，实现运筹帷幄、决胜千里。此外，工作票细节、安全措施实施、现场到岗到位、开停工时间等信息也可通过“作业现场安全管控”APP一键查阅，真正实现了环节有据可查、流程有章可循、材料随时云调阅，为打造高质量春查工作提供了技术保障。
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