国网中兴有限公司董事长、党委书记 王江亭：坚持安全为基 为公司高质量发展提供坚强后勤保障

国网中兴有限公司董事长、党委书记 王江亭
 

　　国网中兴有限公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”，全面融入国家电网有限公司安全生产工作大局，立足“两个根本”，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，压责任、强基础、固根本，全力为公司高质量发展提供坚强后勤安全保障。

　　守法履责，树牢安全发展理念。坚持以学促干，深化思想认识，不断增强做好安全生产工作的责任感和使命感。始终把知责明责作为抓好安全工作的前提和基础，强化《中华人民共和国安全生产法》等法律法规学习宣贯，按照“一岗双责”“三管三必须”要求，动态修订各级领导班子、专业部门安全责任和年度工作任务“两个清单”和全员安全责任清单，健全安全奖惩考核机制，推动全员履责尽责。落实“同质化”管理要求，加强外包队伍和外包人员的安全监管，严格执行“严入、强训、必考”机制，坚决杜绝“无知无畏”，确保安全责任零缺位。

　　居安思危，提高风险防范能力。坚持“发现问题就是成绩，解决问题就是贡献”的理念，把双重预防作为安全生产工作的核心，围绕老旧设备等重点领域，主动研判风险，常态排查隐患，狠抓问题治理，发布2024年度安全主要问题清单，充分运用人防、物防、技防措施，有效整改各类隐患。深度挖掘安全风险，建立消防、配电专业第三方安全评估机制，切实摸清安全底数，消除安全管理缺陷。突出抓好后勤领域安全管控重点，细化专业安全管理制度，围绕楼宇设备设施、办公区消防、食品卫生等方面，集中开展全覆盖专项督查，有力防范和化解安全风险。紧抓重大活动、节假日等关键时段，聚焦关键部位和各办公区的安全供电保障，协调系统内专业力量，强化配电系统监测评估，确保安全稳定运行。

　　未雨绸缪，全面提升应急能力。加强应急体系建设，针对业务领域变化，深入开展风险评估和应急资源调查，健全完善“1+16”应急预案体系，围绕后勤领域突出风险，优化编制“现场应急处置一张图”。强化迎峰度夏电力保供后勤专业支撑，紧抓重要区域、重点设备和关键时段，规范避雷设施管理，加强防汛物资储备，高效响应预报预警，全方位做好极端天气应对准备。深化安全科技支撑，推进楼宇调控管理系统建设，实现视频监控、消防报警和设备告警功能联动，提高应急响应能力。进一步健全协调联动机制，协同业主单位常态化开展应急实战演练，以应急疏散为重点，组织开展35场次演练活动，让应急机制从纸上走向实际，提升全员应急处置能力。

　　全员参与，广泛凝聚安全合力。扎实推进“安全文化百千万星火工程”，围绕“六大行动”，引导全员树牢安全文化核心理念，争做安全行为的责任者、推动者。充分发挥党政工团协同作用，大力实施“党建+安全生产”工程，建立自监督、纵向监督、横向监督“三位一体”的安全监督管理网，全力构建“大安全”格局。推动全员安全素质整体提升，发挥专业委员会支撑作用，实行“师带徒”模式，针对性开展安全生产技能培训，结合“专题安全日”“安全学习一小时”，组织2500余人次参加“安全生产大家谈”，增强全员安全意识，提升安全专业能力。组织开展“反违章月”活动，发动全员学规章、查违章，深化“安全随手拍”，实施安全生产精准激励，调动员工参与安全工作的积极性，营造全员遵章作业的浓厚氛围。

　　国网中兴公司固本强基、深耕细作，抓责任、重落实、保安全，不断增强安全管控能力，提升本质安全水平，守好后勤安全基本盘，以高水平后勤安全为公司高质量发展保驾护航。