国网重庆市电力公司董事长、党委书记 周雄：坚持“两个至上” 开创安全生产新局面

国网重庆市电力公司董事长、党委书记 周雄

　　安全生产重于泰山，必须全力抓好。国网重庆市电力公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚持管理强安、铁腕治安、改革促安、科技保安，筑牢本质安全防线，为重庆经济社会稳定发展提供可靠电力保障。

　　坚持管理强安，强化安全精益管理。树牢不按精益化管理就是失职理念，守底线、夯基础、抓精益，开展“安全生产管理精益化提升年”活动。

　　安全管理精益化提升。以强化责任落实和管理闭环为目标，以巡查督查和履责评价为抓手，以数字化安全管控手段为支撑，重点实施隐患排查治理、反违章质效管理、应急管理精益化提升等五大专项行动，大力实施反违章，开展安全隐患大排查大整治，加快培育安全生产操心人、明白人、会干人。

　　设备管理精益化提升。以现代设备管理体系建设为主线，以安全生产精益化评价为抓手，围绕输电、变电、配电、生产工程、技术监督和可靠性管理6方面开展精益化提升，聚焦现场安全管控、运检质量、设备健康状况等工作，开展星级站线、配电站(房)创建评选，实施设备管理精益化提升成效评价验收。

　　调控管理精益化提升。精准发力，补齐短板，突出运行分析到位、管控措施到位、电网补强到位、停电计划安排到位、“三道防线”到位，夯实电网安全运行基础。

　　坚持铁腕治安，强化安全责任落实。树牢安全发展理念，始终坚持“两个至上”，践行“管业务必须管安全”要求。

　　确保责任到位。组织两级党委会、安委会学习《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片，认真执行《中华人民共和国安全生产法》，梳理完善领导班子成员“两个清单”和岗位安全责任清单，落实“一把手”责任、分管责任、专业责任，完成新一轮3万余份安全责任清单修订工作。

　　确保履责到位。逐级抓好安全履职评价考核，推动将相关制度要求转化为现场执行力，确保安全生产贯穿工作始终，督促“三管三必须”“一岗双责”责任落实，增强各级人员主动履责意识和能力。加大违章惩处力度，将重复性严重违章纳入各单位企业负责人业绩考核指标，执行安全生产“一票否决”制。

　　坚持改革促安，强化安全体系建设。牢固树立现代安全生产管理理念，持续抓实抓细安全体系机制建设，推进安全管理规范运转。

　　健全安全生产管理体系。推进国家电网安全管理体系建设，各专业建立自我约束、强化安全管理内控机制。加快现代设备管理体系建设，推动安全生产管理重心下沉、业务下放，优化生产组织方式。持续完善双重预防机制，修订电网、作业风险管控工作规范，强化分层分级管控、专业部门协同和“五要素”落地。

　　健全安全生产三大机制。构建安全风险综合防控机制，严格落实“四个管住”要求，强化风险管控专业协同，消除管理盲区，优化作业组织方式，提升风险防控水平。完善作业实施机制，分层分级组织方案编审批，实现作业风险超前预防和事故防范关口前移。健全设备主人制，明确设备主人责任和履责标准，实施正向激励措施。

　　坚持科技保安，强化安全数智支撑。牢固树立安全发展离不开科技支撑理念，以数字化转型、智能化升级为安全生产赋能。

　　推进数字化转型。推动数字技术在安全生产领域落地，建设新一代应急指挥系统，推进风险管控平台等系统应用。推广生产业务移动作业，打造数字化班组示范点。推进智能化应用。开展智慧站(线)等建设，提速“两江四岸”中心城区配网智能化改造，深化台区智能融合终端建设应用，实现设备智能化提档升级。