国网山西电力公司细化过程管理提高招标采购精准度

　　1月15日，国网山西省电力公司完成了2024年物资采购策略指导手册初稿的编制。手册基于该公司新的物资采购目录、原则，以及各专业实际情况和以往采购经验编写，明确了物资采购各流程的注意事项，这是该公司细化招标采购过程管理的一项重要举措。

　　针对工程项目多、物资招标采购数量大等情况，国网山西电力严格落实国家电网有限公司绿色现代数智供应链发展行动要求，细化管控招标采购关键环节，提高招标采购精准度。

　　国网山西电力制订工程建设项目物资及服务采购标准，统一该公司标包划分原则，并发布招标采购分标分包及限中原则相关通知，明确将同一电压等级、邻近区域、类似项目3种情形的小额项目合并标包执行，分类确定单个标包限额，进一步提高小额项目竞争力。

　　同时，国网山西电力细化编制标书模板，从标书结构、文件格式等4个方面细化16项制作标准，逐项标注授权委托书签署要求、投标承诺、工期响应等高频易错内容，帮助供应商提高标书制作质量;研发云接标系统，自动分析上传文件类型等5类关键信息，并在投标文件上传异常时向投标人发送短信预警。

　　为进一步提升招标采购成功率，国网山西电力还建立了招标采购结果评价机制。该公司按招标采购批次组织项目部门、代理机构开展采购后评估专题分析，从报价离散度、中标价格等维度评估采购质效，动态调整后续招标采购策略;同时研发招标采购敏捷化管理平台，用于分析展示招标文件审查环节项目单位技术规范退改情况等，为采购后评估提供数据支撑。(郭伟东 席晓琴 陈雷)