中国电力网讯 为深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，贯彻党中央在党史学习教育中开展“我为群众办实事”实践活动的有关部署，南网财务公司(以下简称“公司”)坚持金融服务实体经济的天职，积极探索开展供应链金融业务，助力解决供应链上下游企业融资难融资贵问题。
(一)瞄准南方电网产业金融战略定位，打造具有南网特色高度协同的能源产业链“金融生态圈”。围绕南方电网公司改革发展，探索实践通过产业链金融服务创新与电网商业模式创新有机融合，积极挖掘延伸产业链金融服务商机，激发产业链上下游企业融资需求，扩大延伸产业链金融业务规模，构建涵盖集团、成员单位、产业链客户、同业金融机构等相关各方的产业链金融生态圈，实现“三个全覆盖”，即票据结算代理服务基本覆盖全部成员单位、产业链金融服务覆盖全部一级供应商、票据同业合作基本覆盖全部国有股份制银行。
(二)实现供应链金融试点业务“双轮驱动”，培育新的利润增长点。针对南方电网公司产业链特点，充分运用试点业务资格，同步开展“一头在外”票据贴现和“一头在外”应收账款保理业务。通过加强集团票据结算力度，扩大票据贴现资源，截至2021年6月末，公司累计开展“一头在外”票据贴现25.25亿元，较比去年同期增长142.23%;公司加大应收账款保理业务的推广，选择与成员单位合作关系稳定、贸易关系清晰的供应商，截至2021年6月末，“一头在外”应收账款保理0.16亿元，实现新的突破。另外，公司积极参与集团应收账款多级流转平台建设，为供应链保理业务拓展开辟客户资源，积极将“一头在外”应收账款保理打造为公司供应链常态化业务品种之一。
(三)科技赋能供应链金融业务发展，已建成安全可靠、智能高效、自主可控的金融业务系统2.0。金融业务系统2.0实现了金融业务全覆盖，支持授信评级、信贷、票据等业务全面线上化办理。运用数据共享、大数据等技术，提升金融科技应用水平，进一步增强了自主可控能力，增强了数据处理、分析和应用能力。借助“南网融e”互联网金融服务平台和公司金融业务系统2.0建设的契机，推动金融业务向线上化办理转型，实现供应链金融相关系统统一接入，集成全网内部数据资源和渠道带来的优势，加快供应链业务的办理效率、减少客户资料上传、提升业务办理智能化水平。目前公司票据贴现产品已上线“南网融e”互联网金融服务平台，6月成功办理了首笔153万元的供应链票据贴现业务。
(四)充分利用票交所会员交易资格，建立票据资产运作长效机制。充分发挥公司联系人民银行、银行间市场与电网主业的纽带作用，持续增强服务电网主业发展的能力，加大低成本资金融入力度，提高票据质押式回购、再贴现业务规模，进一步盘活存量票据资产，为供应链上下游票据资产流通提供强有力的资金支持，促进金融业务与电网主业、供应链上下游企业的协同发展。通过票据质押式回购业务累计质押票据融入资金超300亿元，再贴现融入资金4亿元，已建立票据资产运作长效机制，票据资产周转效率显著提升。
(五)总结供应链金融业务实践价值，提出商业模式优化前瞻性发展方向。一是构建科学合理的经营指标管控体系。在构建科学合理的经营指标管控体系的基础上，开展对标先进企业管理提升行动，推进管理创新，优化资源配置，提升公司的竞争力。二是提出商业模式优化策略。从产品种类、服务方式、营销渠道、合作伙伴等角度优化创新商业模式，设计新产品，打造新渠道，不断丰富业务种类和服务手段。例如加强与系统内管制业务单位和新兴业务单位合作、利用互联网金融服务平台拓展业务、围绕票据贴现业务和应收账款保理业务开展增值服务等;三是展望以科技赋能和绿色金融为主的前瞻发展方向。充分利用大数据、人工智能、物联网、区块链等信息技术，丰富产业链金融服务渠道、降低服务成本，提升产业链金融服务的质量与效率;注重产业链上下游的绿色低碳企业资金支持，为实现“双碳”目标贡献力量。
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