南网报讯 为激励在日常工作中勇于创新、做出突出业绩或特殊贡献的个人和集体，促进管理改进和技术进步，助力建设世界一流调峰调频发电企业，调峰调频公司于日前编制印发了《董事长专项激励工作方案》(以下简称《方案》)，并结合今年重点工作及攻坚事项，制定了2021年实施方案。
《方案》明确了激励的原则、范围、流程、工作要求及罚则等。为充分激发队伍活力，有效提升企业活力，该公司在《方案》中明确了三个原则：一是设置激励前提。核心指标需达到挑战值或完成情况在南方电网公司专项考核中排名靠前的，才能纳入激励范围，切实激励有重大突破、对公司改革发展有积极作用的事项。二是提高激励额度。激励总额为工资总额基数的3%，充分体现分配向价值创造者倾斜。三是授权开展二次分配。要求贡献度在前30%的个人或集体分配的奖金不低于该奖项奖金总额的50%，打破平均主义，确保激励作出核心贡献的关键人员。
2021年实施方案作为具体承接落实方案，明确了7个方面的年度专项奖励，涵盖安全生产、经营管理、规划建设、改革创新、党的建设等领域，设置了安全生产核心指标挑战奖、超额利润奖、重点工程攻坚奖、深化改革攻坚奖等。 (王雪柔)
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