本网讯 （通讯员 何晓婧 郭瑜佳）3月10日，西安供电分公司召开3月份月度例会，对1至2月份重点工作落实与主要指标完成情况进行通报总结，深刻分析当前工作中存在的短板和问题，对3月份及下一步工作措施进行安排部署，为实现公司高质量发展筑牢基础。
会上，市公司各部门对指标完成情况进行了通报排名，同时就近期工作中存在问题进行了分析，提出了下阶段工作措施。各分管领导围绕抓工作落实进行了重点强调和安排。
会议强调，要加强对中省及集团公司重要工作部署的贯彻落实，做到思想统一、步调一致，要提高政治站位，紧紧围绕公司年度目标和重点工作抓好推动落实；要扎实开展春季安全大检查，强化安全管控，夯实安全责任，切实做到“四个管住”；要多措并举补齐短板，在保安全、降话务、治跳闸与优化提升营商环境上想办法、下功夫。
会议强调，今年是公司提出的提质增效年和精细精益年，公司正处于快速发展、管理提升的新阶段，各单位要以“追赶超越，争先进位”为主线，以“高效率、精细化、严要求、高质量”为工作标准，加快推动各项既定措施的落地见效。总经理王社军强调：一要重视安全工作，各单位要将安全工作放在讲政治的高度，按照集团的要求对安全生产主要问题抓紧整改，确保整改见效；二要重视经营工作，各单位要清醒认识到经营工作面临的严峻形势，从增供扩销、降本增效、用量补价等多方面发力，努力提升经营质量，在完成指标任务的同时注意防范风险；三要重视精细管理，针对跳闸治理工作，各单位要抓住春检时机，下功夫治理跳闸，针对投诉治理工作，各单位要对标先进经验，转变工作思路，改进服务方式，做到精细化、差异化服务；四要重视“十四五”规划工作，市县公司要积极主动与政府签订合作协议，深化交流合作，实现共赢发展；五要大力弘扬实干精神，要求党员干部但干实事，莫问前程，用实干精神、奉献精神应对各种挑战。
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