三级联动帮扶，抓住关键真帮实干
精准施策，更需精准推进。
为此，贵州电网公司建立“省、地、县”三级联动帮扶机制，形成省公司统筹协调、地市供电局组织实施、县级供电企业具体落实的党建帮扶格局，明确各级党组织负责人扶贫工作第一责任人职责，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时，加强与贵州省扶贫办、省委组织部、省国资委和各级地方党委政府等的沟通协调，把握需求，聚焦重点区域，切实把扶贫工作各项要求落到实处。
驻村干部处于扶贫工作的“前哨”，因此，在三级联动帮扶机制中，选强派优驻村干部，成为精准推进的关键点。
阳芳村是贵州电网公司重点结对帮扶点之一，也是南方电网公司首批精准扶贫示范村创建点之一。贵州电网公司凯里供电局党委多次考察研究后，决定选派政治觉悟高、业务能力强、善于学习和交流的杨斯瀚为阳芳村第一书记。
作为第一书记，杨斯瀚驻村后的第一要务，就是增强阳芳村党支部的战斗堡垒作用。通过不断的思想引导与学习，村里的党员们充分发挥出脱贫攻坚的带头作用，铆足精气神，立志拔穷根;村民们根深蒂固的传统思想也在慢慢转变。
在杨斯瀚的组织和动员下，村里13名党员带头买来材料，自行设计，加班加点，仅一个半月就在村边的沙滩上建起了一个农家乐，涉及农户19户。经营5个月，营业额超过5万元。
杨斯瀚每月至少20天住在村里，解决了群众实际问题120余件，积极引进基础设施投资，并协助成立电商工作站，建立淘宝店，有效带动了阳芳村的产业发展。
贵州电网公司共选派69名政治可靠、热爱农村工作、擅长组织协调的干部员工到全省各地担任驻村干部，做到了真选实派、真蹲实驻、真帮实干。
产业帮扶资金股权化，增强扶贫对象“造血”功能
阳芳村是典型的高原山地贫困村，土地资源匮乏，村集体经济收入几乎为零。
结合阳芳村实际情况，凯里供电局党委循因施策，积极帮助村民做大做强蔬菜、畜禽、瓜果等小产业。种植25亩红米，就是其中一项。
种植红米后，凯里供电局党委帮扶设计“贵州红”品牌，通过淘宝网、贵州电网公司“黔电菜园”等线上线下平台，销售额达23万元，将土地经济价值提升了5倍。此外，借助南方电网公司帮扶资金4万元建立起土鸡养殖基地，涉及农户8户，预计年产值10万元;借助南方电网公司帮扶资金2.7万元，种植鱼腥草12亩，涉及农户10户，预计年产值24万元;通过协调中建八局施工，并借助南方电网公司帮扶资金100万元，修建民宿酒店，预计将带动村集体收入10万元。
2016年3月以来，凯里供电局党委共帮扶阳芳村完成多项产业帮扶工作，形成“企业+村集体+农户”模式，带动农户120户，其中贫困村45户。
在结合当地实际选择发展小产业的同时，凯里供电局党委还采取产业帮扶资金股权化的形式，增强村民们的责任意识、商品意识、成本意识和竞争意识。
2016年12月8日，阳芳村举行合作社分红大会，加入红米种植合作社的48户苗族群众领到共计5万余元的首批分红款。
有了股份，就有了责任，村民就能够以主人翁的身份参与其中。参与过程中，村民们就会精打细算好成本账，就会更加关注商品质量。产业帮扶资金股权化，激发了贫困户脱贫致富的内生动力。
截至目前，帮扶不到一年时间，凯里供电局共协调南方电网公司帮扶阳芳村资金145万元，提升集体经济收入3万多元，阳芳村20户、94人实现脱贫。
