日前，福建省委省政府主要领导高度肯定了国网福建省电力有限公司台风“尼伯特”灾后抢修复电工作。多次抗灾保电圆满完成，500千伏东林变等迎峰度夏重点工程及时投运，职工技术创新成果获奖位居福建省各行业之首……今年以来，该公司各项工作不断提升。
“台上一分钟，台下十年功。”2016年，国网福建电力立足企业再上台阶的目标定位，坚持以安全质量效率效益为中心，坚持问题导向与目标导向相结合，强化基层基础、突破重点难点，紧抓安全管理、配网发展、营销服务、企业管理、全员素质“五项提升行动”，努力实现更有质量的发展。
管理唱强音 全员提素质
企业发展，核心要素是人。不论是安全管理、企业管理、还是全员素质提升，都旨在解决人的素质问题。安全第一始终是电网企业永恒的主题。提升安全管理水平，班组建设管理是根基。国网福建电力着力把班组建设成为“规范、安全、高效”的作业单元和“自立、互助、温暖”的职工家园。
“自查自纠，经历了从不好意思查，转变至大家互相认真查的过程，极大地消除了安全风险隐患。”龙岩供电公司推行无违章班组全员一起得奖励、一起受罚。国网福建电力抓住人这个关键因素、班组这个重要基础，努力建立自保与互保的激励约束机制，推动各层级安全职责落到实处。
为进一步加强依法治企、规范管理，国网福建电力本部率先开展“团队建设好、沟通协作好、指导服务好、作风形象好”的“四好”本部建设，制定23个部门相关工作手册及行动计划，出台部门首问负责制、限时办结制、AB替岗制和学习日制度，理清横向管理界面和内部运作程序。南平供电公司建设部罗星宇说：“现在省公司专业部门对我们的指导更实更强，工作审批也更快。”
企业发展，全员素质提升是根本。随着“两个转变”向纵深推进，队伍建设不可持续的问题进一步显现。国网福建电力以培训为重要抓手，全面实施全员能力素质提升工程，特别注重因人施教、因需施教。
山海奏交响 配网得发展
5月18日，福建省电力物资有限公司短短3个小时办理了农配网工程合同220份，涉及金额1.14亿元。
福建省虽处东部沿海地区，但由于“八山一水一分田”的地形地貌、经济发展程度和长期历史欠账，山区与沿海配网发展水平不协调，整体配网发展水平与华东区域先进省份差距大。
为此，国网福建电力紧抓机遇，奋起直追。对内，坚持目标引领、问题导向。在2015年深入开展配网实地核查工作的基础上，通过搭建基础数据经纬平台，“一工程一手册”为纬度纵向把握流程节点、“一企业一档案”为经度横向运作机制，建立配网建设立体化管控体系。对外争取宽松良好的电网建设发展环境。国网福建电力充分利用2015年年底推动实施的《福建省电力设施建设保护和供用电秩序维护条例》，依托政府电力执法办抓落实。6月份，福建省各级电力执法办群发公益短信1049.7万余条，接受咨询5.4万余人次，发放资料14.8万余份，增强了社会各界的电力设施保护意识。
市场谱新篇 服务赢空间
面对经济结构转型升级、售电主体趋向多元的新形势，国网福建电力牢固树立市场和客户导向，开展营销服务提升行动，努力赢得客户信任、赢得发展空间。
该公司针对故障抢修等客户反映集中的问题，强化明察暗访和稽查监控，持续改进服务；推行“先复电后抢修”，提高抢修效率；出台并落实《关于加强故障停电危机公关的工作意见》，提高宣传、安抚、引导能力。“通过营销、发展、运检部门的协同合作，推进业扩配套电网工程与客户受电工程同步建设。上半年，我们公司共受理高压业扩1163项、低压非居民11640户。”泉州供电公司工作人员说。
国网福建电力实行“先接入、后改造”，全容量接入客户业扩报装需求；立足让客户早用电、用好电，全过程管控业扩工程，加强抽查和回访，每周通报服务质量，促进提质增效。5月，福州长乐国际机场16条廊桥的空港陆电投运，每年可实现电能替代电量2200万千瓦时以上。上半年，该公司积极开拓新兴市场，大力实施以电代油、代煤、代柴，推广港口岸电等，不断提高电能在终端能源消费中的比重。
党员必修课 引领见成效
学习教育是每个党员的必修课。发现问题、解决问题、推动工作是学习教育的出发点和落脚点。
国网福建电力聚焦问题、对准问题开展学习，围绕中心工作开展“三亮三比”主题活动，启动新一轮共产党员服务队竞赛，教育引导广大党员履职尽责、创先争优。截至6月，领导干部一线调研1523人次。该举措获福建省委“两学一做”学习教育领导小组的充分肯定，经验值得向全省推广。
一名合格的党员，就是一面旗帜。学习教育落地见成效，在党员和群众中都迸发出巨大的力量，促进了“五项提升行动”。
5月8日凌晨，福建泰宁县开善乡因暴雨发生泥石流，造成华电集团一工程项目部41人失联。三明供电公司3支共40人的共产党员服务队第一时间赶到现场，充分发挥先锋模范作用，连续奋战至9日19时，抢通了救援现场供电的“生命线”。
