3月29日，中卫供电公司采取“五大举措”提升调度工作创新能力，进一步夯实中卫电网安全运行基础管理发展基石。

　　一是开展“四个一”素质提升专项活动。通过撰写论文、登台讲课、课题研究、创新发明四项活动，持续促进调度系统员工综合素质的加强。二是提升科技创新能力。加强调度与中调和电科院等科研水平过硬的上级部门和单位联系，及时了解电网发展和技术发展的前沿信息，采用“走出去”和“请进来”的方式，通过参加培训和专家讲座，开拓视野，提升调度各专业电网安全运行分析能力。三是结合调控“十三五”规划，主动沟通联系，积极对接、参与上级部门的科研项目，锻炼、培养专业人员科技创新能力。四是紧紧围绕日常生产工作，从安全、提效、解决实际问题等入手，创新开展“QC”成果和“五小”革新活动，极大地调动职工参与质量创新和持续改进的积极性。五是结合调度工作性质，深入开展“基础管理提升年”活动，有力有节、保质保量的实现职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”，全面提高调度专业基础管理水平。

　　据悉，近2年来，该公司调度专业有6项成果荣获宁夏电力公司级及以上创新成果奖，《优化调度典型操作指令票》荣获2015年宁夏电力公司青年创新创意大赛优秀奖，并被选送西北赛区参加决赛。