6月29日10时10分，锡盟±800千伏换流站主控室里传出一片欢呼，锡盟—泰州±800千伏特高压直流输电工程极Ⅰ低端系统调试一次性成功解锁，实现端对端送电，直流电流625安，输送功率25万千瓦。锡盟换流站作为首个“容量提升、分层接入”工程，展现了国家电网特高压直流技术的持续发展。工程建设管理单位国家电网公司直流建设分公司依托工程建设，将提升专业化管理能力和深化和谐团队建设推向新高度。
专业管理再上台阶
刚进入换流站时，在站前区的显著位置摆放着一排展示板，列明了区域管理划分、区域责任。这是国网直流公司业主项目部在锡盟换流站开展的管理创新活动——区域责任化管理。项目经理刘良军介绍：“现场作业面很多，高峰时期现场有10余家参建单位。我们开展区域责任化管理，就是为了规范现场安全管理，明确区域管理责任与权力，使工序交接更加顺畅，有效防控交叉作业安全隐患。”阀厅区域经理周本立深有感触地说：“以前其他单位到我们这里施工，常常不经过我们允许就进入阀厅内，安全文明施工管理难以控制。现在业主项目部要求我们全面负责阀厅区域管理，别的单位到我们这里施工，必须提交申请表，我们在施工时间、交叉作业方面做好统筹协调，我们到别的区域施工也这样做，我们管理起来更方便，责任也更清楚了。”
锡盟换流站地处内蒙古锡林郭勒草原国家级自然保护区的边缘，四周是一望无际的大草原。国网直流公司有关负责人在一次工程协调会上提出，锡盟换流站是首个把环保工作纳入合同费用的工程。换流站建设之初，在生产生活临建、临时施工道路、临时堆土场建设及恢复等方面，都将环保和水保工作放在极其重要的位置。刘良军介绍：“我们采取边建设边进行植被恢复的办法，分三个阶段做好草原植被生态恢复工作。”行走在换流站内，临时停车场、进站道路两侧、站前区围墙外侧、站外施工便道等区域的植被已经完全恢复，到处郁郁葱葱。
据介绍，9月底，换流站内还将开展第三阶段分区域拆除、复耕工作。到时候，临建区地形地貌将全部恢复，换流站将真正融入草原，成为草原上一道靓丽风景。
技术创新实现引领
国网直流公司负责人在检查工程建设时说，锡盟换流站是特高压直流工程容量提升后首个带电调试工程，在验证容量提升后工程设备性能、技术路径、主回路可行性等方面，具有十分重要的意义。
国网直流公司2017年科技项目清单中，依托锡盟换流站开展的科技创新项目有6项，是全年科技课题最多的直流工程。项目质量技术专责张鹏介绍：“针对锡盟换流站双层接入、容量提升工程的超长GIS，我们开展了换流站超长500千伏GIS室装配技术专题研究，针对提升现场工艺质量水平，开展了GIS基础大体积混凝土裂缝成套控制技术、搬运轨道螺组装式地脚螺栓等5项研究。”
两个多月前，锡盟换流站项目副经理王茂忠从上海庙换流站调任锡盟换流站项目副经理。面对恶劣的气候环境和技术难题，王茂忠采取有效管控措施有序推进工程建设，把各项措施和管理要求推广宣贯到施工人员。一项项新技术、管理新要求通过每天一次的协调会，通过微信群等多种形式的现场宣贯落实到施工单位和分包队伍，进而落实到一线施工人员。
队伍建设凝聚人心
5月14日，锡盟换流站“师带徒”签字仪式后，土建A包的杨波正式开始跟着老师学习。杨波2016年毕业后来到锡盟换流站，他的传帮带师傅是项目经理韩光臻。从工程技术到工程管理，师傅教给他的不仅是业务知识，更教会他配合各家单位处理各种难题。“今年以来，锡盟换流站临时党支部将‘师带徒’活动延伸到各参建单位，为青年员工在实践中成长创造条件，让青年员工成为特高压工程建设的重要后备力量，在急难险重任务中发挥更大作用。”王茂忠介绍。
每天清晨，施工人员排着队沿进站道路走进施工区域，大家都会自发地把进站道路边的垃圾清理干净。业主项目部安全专责经翔飞是位有着20年党龄的老党员，他说：“我们开始只是组织党员开展环保志愿行动，后来大家都自发行动起来，每天上工前都会主动清理垃圾。”
临时党支部和联合工会在建设中发挥了巨大的组织优势。锡盟换流站建设现场先后组织了GIL分支母线安装、自流平施工、平抗安装、阀侧套管封堵等劳动竞赛，8家施工单位被评为优秀班组，30余名参建人员被选树为各专业工匠典型，成为施工人员学习的榜样。
