近日，国网河南技培中心召开南阳校区工作例会，对各部门7月份工作督查督办、绩效考核情况进行通报，部署8月份工作。国网河南技培中心领导张少杰、宗万伟，校区中层干部（含五级职员）与会，国网河南技培中心副主任宗万伟主持会议。
会上，办公室（南阳校区）负责人通报了各部门7月份工作督查情况及各部门8月份工作计划，并对督查情况进行了解释说明；人力资源部（南阳校区）负责人通报了各部门7月份绩效考核情况。
国网河南技培中心副主任宗万伟指出，从7月份开始，技培中心南阳校区各部门的品牌建设项目已纳入专项督查，成为一项常规工作，但从本次督查情况看，各部门的品牌建设项目推进不平衡，大部分部门做的非常好，但部分部门在工作方式方法中缺乏创新、缺少抓手，停留在只落实实施方案上，用常规工作代替品牌建设工作。在今后的品牌建设工作中，希望各部门：一是要制定出阶段性计划和目标，由阶段性目标汇总梳理出最终品牌成果；二是要对工作内容进行提炼，最终实现品牌效应。另外，各部门还要结合中心党建与年中工作会议精神，结合本部门所承担的工作任务，认真补充、修订、完善部门9-12月份工作计划。
国网河南技培中心副主任张少杰对技培中心南阳校区8月份工作进行了部署：一是要贯彻落实中心党建与年中工作会议精神，对9-12月份的工作计划进行调整完善，特别是与本部门工作有关的部分要重点学习，进行深层次思考，分析部门工作重点，研判存在的问题和解决问题的途径；二是要做好培训本质提升工作，要充分利用举办各类培训班的机会，加强各级各类书面调研，为下一步的培训重点与培训转型的开展，以及实施精准培训做好充分准备；三是工程管理要实行全过程管控，各部门要坚持“谁发现、谁申请、谁立项”的原则，由后勤服务中心与后勤保障部沟通配合，修订完善相关工作流程，切实做到工程维修实施过程与审核、验收、决算的闭环管理；四是要做好培训学员管理工作，对违纪违规学员要坚持“记录在案、事后调查、严肃追究”的原则，发挥相关部门与岗位人员的职责作用，切实做好学员在校区培训期间的安全工作。（宋宣迪 王忠海）
