“当前和今后一个时期我们的重要任务就是把李庆奎董事长讲话以及网公司的新部署、新要求学习好、领会好、落实好。”南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会结束后，迅速行动，抓紧抓好会议精神的学习贯彻，谋划好广州供电局“十三五”改革发展。
广州供电局局长甘霖强调，李庆奎董事长的讲话内涵丰富、总揽全局，是做好下一阶段工作的纲领性文件，要深入学习领会、全面承接。在新的发展阶段，广州供电局将继续做好南方电网公司创建国际一流电网企业的窗口，做好改革创新的探路者，争当排头兵，争创国际一流。
以《南网总纲》为统领确定“十三五”发展思路
7月26日，广州供电局局长甘霖主持召开领导班子会议，第一时间对南方电网公司会议精神进行了学习研讨。班子成员一致表示，要承接落实好网公司会议精神，进一步解放思想、转变思维，系统谋划好各项工作，确保全面贯彻落实到广州供电局“十三五”改革发展中去。
7月28日至29日，广州供电局召开2016年半年工作座谈会。会上，广州供电局党委书记汤梅子向全局管理人员传达了南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神。会后，广州供电局各部门、单位分别召开专门会议，对网公司会议精神进行学习、讨论，确保会议精神传递到每个层级、每位干部员工。该局要求各部门、单位主要负责人对会议精神根据自身岗位进行解读，并在内部网络上刊发，确保领导干部吃透精神。同时充分运用专题展板、海报、电脑屏保、报纸、微信等全媒体手段，对会议精神进行宣贯，让干部员工随时随地了解会议精神，确保新的企业理念入脑入心。
广州供电局认为，李庆奎董事长在会上的重要讲话，总揽全局、内涵丰富，通篇贯穿了习近平总书记系列重要讲话精神，对南方电网公司“十三五”期间的发展方向、目标、路径作了全面清晰的阐述，是广州供电局在新形势下做好各项工作的纲领性文件。全局干部员工要学深、学透，同时以《南网总纲》为统领，以“诚信、服务、和谐、创新”企业理念指导广州供电局“十三五”规划的编制和执行。
在南方电网公司的宏伟蓝图下，广州供电局初步确定了“十三五”发展的总体思路：深入践行“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，全面承接网公司战略目标，积极落实“打造五个方面能力”的要求，大胆探索、先行先试，做好南方电网公司创建国际一流电网企业的窗口，做好改革创新的探路者，争当排头兵，从优秀走向卓越。
瞄准“七个一流”关键指标高于“185611”
李庆奎董事长提出，未来一个时期是公司发展的重要战略机遇期、转型升级期、改革深化期。在新一轮改革发展中，广州供电局对所面临的新形势、新要求有着清醒的认识。
近年来，广州供电局围绕“五个先进”发力，关键业绩显著提升，与国际一流的差距不断缩小，另一方面在安全生产、电网发展、电力改革、外部监管4个方面面临更大考验。广州供电局有着“三重身份”，既是南方电网公司的直属子公司，又是负责安全生产、电网建设、供电服务等业务的直接责任主体，还是全网对标国际先进的试点单位。
结合自身实际，广州供电局提出了具体发展目标。“十三五”期间，广州供电局将在一流的电网网架、一流的安全管理、一流的供电质量、一流的客户服务、一流的资产管理、一流的创新能力、一流的人才队伍等7个方面争创一流。
广州供电局提出，全口径客户年均停电时间不超过1小时/户，中心城区不超过30分钟，高可靠性示范区不超过5分钟，综合电压合格率达到99.99%，频率、谐波等指标保持优质水平，实现“一流的供电质量”。第三方满意度不低于81分，实现“一流的客户服务”;管制业务净资产收益率不低于5%，资产报废净值率降低到10%以下，实现“一流的资产管理”。到2020年累计有效专利拥有数达到1000项，实现“一流的创新能力”。在输变配营等核心专业培养10名以上网公司级技术技能精英、150名以上技术技能专家、300名以上技术技能专才，实现“一流的人才队伍”。
同时，广州供电局将加快电网建设，建成坚强的保底电网，提升主网架抗风险能力，打造与国家重要中心城市地位相匹配、可观可测可控的一流配网，实现“一流的电网网架”。有效落实安全生产责任制，刚性执行“两票三制”等安全管理规范，突出科技手段应用，实现“一流的安全管理”。
聚焦六项重点从优秀走向卓越
为了实现“七个一流”目标，“十三五”期间，广州供电局重点在六方面聚焦发力，实现“从优秀走向卓越”。一是突出价值观引领，做好《南网总纲》的宣贯落实，打造广州供电人共有的精神家园。二是把精益管理作为实现“七个一流”的主要途径和重要抓手，导入精益管理，以集约化、扁平化、专业化为方向，持续优化管控模式，不断提高发展质量效益。三是始终保持国际化视野，深入开展新一轮国际对标，补充纳入精益管理等新的对标内容，形成可量化可考核可操作的行动方案。四是积极参与改革，集中精力做优电网建设、电网运营、供电普遍服务等管制业务，积极稳妥拓展市场化售电业务、电动汽车充电基础设施运营等竞争性业务。五是坚持诚信办企，打造主动型的品牌管理与新闻宣传体系，积极谋求与政府以及各行业重点单位的深入合作，为企业发展营造有利的外部环境。六是全面加强党的建设，建立健全完善机制，深入推进全面从严治党，积极践行监督执纪“四种形态”。
下半年，广州供电局将重点抓好六大重点工作。一是抓安全生产，牢牢守住电网企业生命线。二是抓建设攻坚，全力完成“攻坚年”任务，全面夯实电网发展基础。三是抓服务提升，全力解决客户用电难题,积极推进服务创新,力争广州市社情民意调查十六连冠。四是抓提质增效，加强预算管理、落实专项清理、完善管控手段，坚决完成年度经营目标。五是抓改革创新，稳妥有序推进各项改革任务，向科技要人力、向管理要效率。六是抓从严治党，扎实开展好“两学一做”学习教育，不断提升队伍凝聚力。
面向“十三五”，广州供电局将按照南方电网公司统一部署，结合自身定位特点，努力当好特大型城市电网的运营者、先行先试的探路者、提质增效的推动者、党的先进性纯洁性的践行者，不忘初心、继续前进，争取早日建成国际一流电网企业，为南方电网公司改革发展作出新的更大的贡献。 (王志明 李渊)
