笔者6月27日从国网甘肃刘家峡水电厂获悉，当前黄河流域全面进入主汛期，防汛形势严峻，该厂进一步加强防汛值班管理，助力汛期防汛与机组大发电工作。

该厂实施行政值班与生产值班相结合的“双值班”管理模式，对属地、生产、应急值班进行统一部署，合理组合各专业领域干部职工进行值班工作，形成全方位无死角的值班体系网，一是制定汛期值班安排表，形成厂领导、生产单位负责人、各部门、各单位属地、应急、生产三结合的周末值班模式，从6月开始一直到9月底结束，所有人员24小时刘家峡地区待命值班，9支应急抢险队始终保持20名抢险队员随时准备集结待命，遇有各类重大突发紧急事件时，及时开展应急处置。二是提升总值班人员综合素质，对人员值班标准化管理，规范收发传真登记，强调传真送达时限，要求值班期间严格遵守值班纪律，除了常规学习值班制度和报送值班日报外，以50年厂庆高频率收发各类传真工作为契机，反复对总值班人员进行业务培训，并通过上级单位总值班室每两周开展的软视频例行点名工作加强与上级的业务沟通。三是启动应急指挥中心24小时值班机制，值班人员每天18：00和次日7:00前将值班日报同时报省公司应急指挥中心和总值班室，值班期间密切关注作业现场、设备运行、汛情等安全情况，遇有紧急情况和突发事件，做好信息的整理上报工作，并及时协调开展应急处置。四是积极摸底值班设备，对全厂生产值班使用的拼接大屏基本情况进行统计，对大屏的用途、尺寸、材质等运行现状进行详细记录，形成大屏及值班情况报告上报省公司，并现地查看运行状况，确保各类值班标语、动态视频正常显示。五是开展各类应急演练，刘家峡水电厂先后开展了2019年防汛综合应急演习，2019年反恐处突演练，厂领导、中层干部、来自全厂各岗位的职工全面参与，通过各种形式突发事件的实战应急演练，不断提高各级人员对汛期大发电形势的重视程度，提升了全厂各级网络联动处置突发事件的应急能力，进一步增强了干部职工团结一心、全面完成发电量的决心与信心。

为做好今年的防汛工作，刘家峡水电厂以值班工作为起点，全面开展各类以值班工作为中心的安全保障工作，该厂牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，将保安全和大发电紧密结合，启动各级值班应急防控体系，确保人身安全、电网坚强、设备稳定。