本网讯（通讯员 王锋）2016年春节收假后，淳化供电分公司按照当地“新常态 新形象 新作为”主题活动要求，紧密结合公司2016年工作会上确定的各项工作，结合公司综合管理实际、作风建设实际、员工队伍实际、当前工作进展以及站所改制后的实际运作情况，按照新常态下企业管理新要求、一流配电网建设时代的新格局以及上级公司当地党委政府的新要求，该公司在公司范围内开展了以刹歪风、扬正风 、树新风为主题的全局作风整顿活动。
本次作风整顿以全面实施打造一流配电网为契机，以力戒“顽疾”、治愈“重症”为突破口；以提高效率提升效能为关键点；以提升全员“适应常态能力、创新突破能力、推动落实能力、自我约束能力”的四种能力为目标；以树立四种意识即全局意识、担当意识、责任意识和忧患意识为核心；以查思想、查纪律、查作风为载体，以优化程序流程健全以促进工作，推动发展为目的，以行政“不甩手”、支部“不松手”、纪检“敢出手”的气魄和决心，冲破思想观念束缚，冲破利益固化篱笆，向平庸问责，向无为叫板，向沉寂多年的重病“开刀”。
一时间，工作流程再造、环境卫生整治、管理制度建设完善、基层站所专项整治、高损台区治理、计量集抄实施、安全现场治理等专项整治相继展开。从内到外，从公司到站所、从管理层到基层接受了系统全面的大整治、大整顿，刹歪风、扬正风、树新风。
与此同时，公司纪检组出重拳，对基层站所人员到岗、工作纪律、营业厅值班进行明察暗访和突击检查。将作风纪律整顿重点向基层倾斜，在工作作风、工作效率、服务客户和履职能力上查找不足，通过学习和整改不断推动公司工作作风的转变。
通过一系列卓有成效和切实可行的举措深层理“乱”，剔“滑”，破“顽”，戒“浮”，治“傲”，驱“邪”，惩“懒”，祛“俗”，深层治理了学风不浓、思维保守、效能低下、管理滑坡、考核不实、队伍建设滞后、保障激励措施不强等问题，坚持改革与发展同步，实干与创新并重，使得公司的干事创业生态更加山青水绿、风清气正。
目前，作风整顿活动已从动员部署和自查整改阶段向集中整治阶段转段，活动在3月底结束。
