■ 抢风口:立志“捕风”
“这是一个历史性的进步。”张传卫激动地说,“中国风电成为继高铁之后在世界上能叫得响的又一张亮丽名片。”
1993年,张传卫在广东中山创立了明阳电器,但一开始并不是从事风电事业,而是生产输配电设备。
张传卫的风电之路,起源于一次政策的“风口”。2005年,国家出台政策,规定风电设备的国产化率要达到70%。彼时的背景则刚好相反,外资风机制造企业在中国的市场份额超过七成。
张传卫不想错过这样一次风电的政策“风口”,下定决心“捕风”。2006年,张传卫顶住重重压力,成立了明阳智能的前身——明阳风电。
“当我们2006年进入风电行业时,中国还是一个风电的受援国。在达坂城、南澳、张家口,还有内蒙古的一些地方等,有一些示范风场,但使用的都是1MW级以下的小风机,那些都是西方国家为促进中国低碳发展,通过一些绿色和平组织向中国捐献的。”张传卫告诉记者,2006年时,中国的风电总装机容量还不到1GW,技术和重大核心部件也都是来自国外。
改革开放带来巨变。十多年过去了,中国从过去的受援国,变成全球风电技术、装备的输出国,成为目前全球风机第一制造大国、第一装机大国。同时,中国的海上风电技术、陆上风电技术,以及推进清洁能源智慧化的速度,都是全球领先。
“这是一个历史性的进步。”张传卫颇为激动地说,“中国风电已经成为继高铁之后在世界上能叫得响的又一张亮丽名片。”
张传卫旗下的明阳智能一步步成长壮大,从零基础到现在的国内前三、全球前十,正是中国风电行业沧桑巨变的生动写照。
“目前,风电装机占国内电力装机总规模的近13%,贡献的电力已经接近总电量的6%。”张传卫说,风电已经从过去的补充能源转变为替代能源,并成为能源领域中一个新的增长极和重要的发展支柱。
张传卫告诉记者,特别是十九大以来,国家加大力度推进绿色发展和低碳发展,现在风电每年都有超过20GW至25GW的装机增长速度,占近两三年全国电力新装机容量的近六成。
“风能再加上太阳能,这两大板块已经占中国每年新增装机容量的80%至90%。”张传卫说,“这是非常了不起的一件事!到2020年,中国新装机容量可能100%都是清洁能源。”
■ 逆风进:跨步“追风”
“守住质量风险、现金流风险和法律风险这三大风险底线,一直坚持了十几年。”张传卫一语道破明阳保持长盛的奥秘所在。
在取得辉煌成绩的背后,中国风电行业也经历过一段大起大落、曲折发展之路。有些龙头企业由此前高速增长滑向了深渊,从年盈利数亿元到亏损百亿元。
尽管明阳智能也受到了一定影响,但在整体上仍保持平稳发展,无论是营收还是盈利水平,都相对稳健,为后续发展奠定良好基础。
明阳一直是通过市场竞争的方式获取订单,从一开始就采取稳健、创新和重质的思路,守住质量风险、现金流风险和法律风险这三大风险底线,一直坚持了十几年。”张传卫一语道破明阳保持长盛的奥秘所在。
张传卫认为,要想长期持续发展,就要进行不断的创新。在坚持创新方面,明阳智能从介入风电领域到现在,一直是以我为主的思路,在整合国际优势技术和人才的基础上,进行研发创新。
“从1.5MW到2MW风机的技术,我们一直在引领中国自主创新、自主可控的研发路线。”张传卫说,最近十年,明阳的大风机突破了3MW混合驱动的MySE新型大风机技术,不仅具有经济性,技术上也可靠,在很多方面取得了重大突破。
今年1月9日,国家发改委、能源局发布《关于积极推进风电、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知》,明确提出要促进风电、光伏发电通过电力市场化交易无补贴发展。
在张传卫看来,无补贴时代正是由行业的技术进步创造和推动的,而明阳在其中扮演的是一个领军者的角色。
“中国风电、太阳能等清洁能源和绿色能源的发展,现在已经进入了一个新的阶段,即高质量发展阶段,也就是更有质量、更有效益、更加稳健、更有技术含量的发展。”张传卫说,在这个阶段,明阳要做一个推手和领军者。
随着电力行业市场化的进一步推进,风电等清洁能源行业的可预期性不断增强。
“我有一个特别强烈的感受,那就是2016年以来国家在电力体制改革上的决心很大。”张传卫告诉记者,国家正在推进放开两头的市场化,电网要建立电力高速公路,增量配额和售电交易也意味着发电在向竞价机制、市场机制来转化。
“这是一个重大利好,因为它在去补贴,市场化后不确定性会减少,可预期性在增强,风险系数就降低了。”他说。
张传卫相信,A股投资者会正确判断风电和太阳能的评价机制,并由此带来风电行业新一轮高质量、大规模、高效率的开发,而技术创新、商业模式创新将起到决定性作用。
在商业模式上,明阳智能也别具特色。“明阳是国内第一家提出定制化整体解决方案的提供商。”
张传卫说,目前我国有很多低风速的风电场。有了明阳的大风机、低风速风机、高原型风机、高海拔风机、超低温型风机等定制风机和解决方案后,可以使一些因气候、地形等原因不能大规模开发风电的地方,变成了可规模开发。
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■ 抢风口:立志“捕风”
“这是一个历史性的进步。”张传卫激动地说,“中国风电成为继高铁之后在世界上能叫得响的又一张亮丽名片。”
1993年,张传卫在广东中山创立了明阳电器,但一开始并不是从事风电事业,而是生产输配电设备。
张传卫的风电之路,起源于一次政策的“风口”。2005年,国家出台政策,规定风电设备的国产化率要达到70%。彼时的背景则刚好相反,外资风机制造企业在中国的市场份额超过七成。
张传卫不想错过这样一次风电的政策“风口”,下定决心“捕风”。2006年,张传卫顶住重重压力,成立了明阳智能的前身——明阳风电。
“当我们2006年进入风电行业时,中国还是一个风电的受援国。在达坂城、南澳、张家口,还有内蒙古的一些地方等,有一些示范风场,但使用的都是1MW级以下的小风机,那些都是西方国家为促进中国低碳发展,通过一些绿色和平组织向中国捐献的。”张传卫告诉记者,2006年时,中国的风电总装机容量还不到1GW,技术和重大核心部件也都是来自国外。
改革开放带来巨变。十多年过去了,中国从过去的受援国,变成全球风电技术、装备的输出国,成为目前全球风机第一制造大国、第一装机大国。同时,中国的海上风电技术、陆上风电技术,以及推进清洁能源智慧化的速度,都是全球领先。
“这是一个历史性的进步。”张传卫颇为激动地说,“中国风电已经成为继高铁之后在世界上能叫得响的又一张亮丽名片。”
张传卫旗下的明阳智能一步步成长壮大,从零基础到现在的国内前三、全球前十,正是中国风电行业沧桑巨变的生动写照。
“目前,风电装机占国内电力装机总规模的近13%,贡献的电力已经接近总电量的6%。”张传卫说,风电已经从过去的补充能源转变为替代能源,并成为能源领域中一个新的增长极和重要的发展支柱。
张传卫告诉记者,特别是十九大以来,国家加大力度推进绿色发展和低碳发展,现在风电每年都有超过20GW至25GW的装机增长速度,占近两三年全国电力新装机容量的近六成。
“风能再加上太阳能,这两大板块已经占中国每年新增装机容量的80%至90%。”张传卫说,“这是非常了不起的一件事!到2020年,中国新装机容量可能100%都是清洁能源。”
■ 逆风进:跨步“追风”
“守住质量风险、现金流风险和法律风险这三大风险底线,一直坚持了十几年。”张传卫一语道破明阳保持长盛的奥秘所在。
在取得辉煌成绩的背后,中国风电行业也经历过一段大起大落、曲折发展之路。有些龙头企业由此前高速增长滑向了深渊,从年盈利数亿元到亏损百亿元。
尽管明阳智能也受到了一定影响,但在整体上仍保持平稳发展,无论是营收还是盈利水平,都相对稳健,为后续发展奠定良好基础。
明阳一直是通过市场竞争的方式获取订单,从一开始就采取稳健、创新和重质的思路,守住质量风险、现金流风险和法律风险这三大风险底线,一直坚持了十几年。”张传卫一语道破明阳保持长盛的奥秘所在。
张传卫认为,要想长期持续发展,就要进行不断的创新。在坚持创新方面,明阳智能从介入风电领域到现在,一直是以我为主的思路,在整合国际优势技术和人才的基础上,进行研发创新。
“从1.5MW到2MW风机的技术,我们一直在引领中国自主创新、自主可控的研发路线。”张传卫说,最近十年,明阳的大风机突破了3MW混合驱动的MySE新型大风机技术,不仅具有经济性,技术上也可靠,在很多方面取得了重大突破。
今年1月9日,国家发改委、能源局发布《关于积极推进风电、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知》,明确提出要促进风电、光伏发电通过电力市场化交易无补贴发展。
在张传卫看来,无补贴时代正是由行业的技术进步创造和推动的,而明阳在其中扮演的是一个领军者的角色。
“中国风电、太阳能等清洁能源和绿色能源的发展,现在已经进入了一个新的阶段,即高质量发展阶段,也就是更有质量、更有效益、更加稳健、更有技术含量的发展。”张传卫说,在这个阶段,明阳要做一个推手和领军者。
随着电力行业市场化的进一步推进,风电等清洁能源行业的可预期性不断增强。
“我有一个特别强烈的感受,那就是2016年以来国家在电力体制改革上的决心很大。”张传卫告诉记者,国家正在推进放开两头的市场化,电网要建立电力高速公路,增量配额和售电交易也意味着发电在向竞价机制、市场机制来转化。
“这是一个重大利好,因为它在去补贴,市场化后不确定性会减少,可预期性在增强,风险系数就降低了。”他说。
张传卫相信,A股投资者会正确判断风电和太阳能的评价机制,并由此带来风电行业新一轮高质量、大规模、高效率的开发,而技术创新、商业模式创新将起到决定性作用。
在商业模式上,明阳智能也别具特色。“明阳是国内第一家提出定制化整体解决方案的提供商。”
张传卫说,目前我国有很多低风速的风电场。有了明阳的大风机、低风速风机、高原型风机、高海拔风机、超低温型风机等定制风机和解决方案后,可以使一些因气候、地形等原因不能大规模开发风电的地方,变成了可规模开发。