新年伊始，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司把学习贯彻党的十九大精神作为当前最重要的政治任务贯穿到公司生产经营工作的部署上来，压实责任，以昂扬向上的精神状态、优异出色的工作业绩，抓紧重点工作，努力为新年工作开好局。
一是紧抓安全生产确保各项工程有序推进。唐县供电公司电网建设、煤改电工程、电网检修、光伏入网等工作都面临着工程量大，工期紧的困难，唐县供电公司坚持“四个狠抓”为抓工期、抓安全生产，强化全方位安全管控，确保各项工程有序推进。狠抓责任落实。明确主要领导、分管领导、单位负责人、专业部门、管理人员、班组长、施工人员责任，一级抓一级、层层抓落实，严格各级安全责任问责。狠抓隐患排查整治。全面开展安全大整顿专业领域隐患排查，拓展排查广度、深度，严查管理上的缺陷、电网的不安全方式、人的不安全行为、设备的不安全状态，做到深入分析，举一反三，“发现一个、排除一类”。敢于动真碰硬，做到有迹象就查，露苗头就抓，见倾向就纠，出问题就追。狠抓重点领域安全管理。全面排查外包工程存在的各类问题，坚决治理和纠正“以包代管”等乱象。排查相关合同、安全协议，防止发生违规分包行为。严格分包施工管理，严格抓好在建工程、配网改造现场施工项目的分包安全管理，加强施工方案全流程管控，坚决杜绝方案和实施“两张皮”的现象。狠抓集体企业安全管理。健全集体企业安全组织体系，配齐配强安全管理人员。严格落实安全主体责任，建立健全安全规章制度。加强安全教育培训，不断提高本质安全能力。加强基建复工管控，严格履行施工、监理、建设三方检查签字确认手续，验收合格方可复工。
二是紧抓依法经营确保各项经营活动合规合法。一是认清形势，认真领会各级工作会议精神，要让每一位干部员工务必认清当前面临的外部环境和严峻形势，切实保持反腐倡廉工作的清醒头脑，牢固紧绷依法经营、廉洁自律这个弦，任何时候都不能放松;强化责任，抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，要自觉把反腐倡廉建设贯穿于公司各项工作的全过程，与各项管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是要高度重视，立即行动，快速落实整改并建设长效机制。根据巡视组检查发现的问题，根据整改计划，由牵头领导带领责任部门按照类别及时按排部署、协调落实，确保整改事项不折不扣地落实好;各职能部门要把问题整改与管理提升结合来抓，抓住重点，深入查找，认真开展自我诊断;各职能部门需坚持深化依法经营检查;各职能部门要在制度、流程等方面强化供电所的专业化管理，及时发现短板和漏洞，提前防范风险，以规范化管理达标为契机，不断提高供电所的业务管理水平。要把依法经营作为保证公司健康发展的生命线。
三是紧抓对标促管理提升。唐县供电公司以推进公司管理争先进位为目标，在业务部门对所有指标进行相关因子分解的基础上，同时构建同业对标指标因子监测分析模型，运用关联分析、数据挖掘等手段，确定监测内容、方法，按日、周、月等频度，对同业对标指标相关因子进行监控，发现影响同业对标指标提升的关键因素，协调督促业务部门进行问题整改，规范业务管理，提升指标排位。创新推进“互联网+”实施，推进大数据管理系统升级版应用，抓好风险管理。
四是紧抓供电服务提升企业形象。努力开拓电力市场，紧抓“报装提速”，加强“营配协同”，全面落实精简报装手续规定，落实开放容量有关规定，推行客户经理全程代办制，实施业扩报装“里程碑”管理，推进业扩报装“e网通”管控；依托“营配协同”，规范了业扩报装、故障抢修、停送电管理等八项业务工作流程，有效缩短了报装接电及计划停电时间，开展用电卡口全面排查，逐一分析原因并制定方案，消除用电瓶颈；加大改造力度，解决低电压问题，释放用电潜力；优化检修作业，大力推广带电作业，减少临时停电；规范抢修业务流程，加快故障抢修速度，缩短抢修时间；力促新装用户早接入、早用电，进一步为县域民生事业发展提供良好的供用电秩序和环境。
五是紧抓队伍建设，提高执行力。唐县供电公司从班子自身抓起，要求公司全体党员干部通过学习，对照省市公司领导讲话，反思自己在思想观念、工作作风、执行能力方面存在的不足，切实更新观念、狠抓落实，全面提高各级干部执行力。坚持倾情带队、严管善待，全方位多渠道培训锻炼，营造团结奋进、积极向上、干事创业的良好氛围。
六是紧抓党风廉政建设和反腐败斗争的新要求，切实抓好廉政教育，切实加强党组织和干部队伍建设，严格纪律规矩，树立正风正气，进一步增强“四个意识”，经受“四大考验”，锻造为民、务实、清廉的干部员工队伍。
