本网讯(通讯员 张健)为确保公司顺利完成2018年营销各项年度经营指标任务 ，淳化供电分公司市场营销部全面盘点、查漏补缺，多举措确保今年营销指标及各项重点工作保质保量完成。

　　一是该公司市场营销部组织开会讨论，目前在已完成年度指标基础上合理预测2019年各项指标，并且对指标进行科学分析，对照近两年售电量的折线图中增幅度大，全面考虑结合售电结构合理预测购电量及购、售电价差等指标。二是查漏补缺，及时发现并整改。提升用电营商环境扎实开展户表改造、转供电清理及三供一业重点工作，报表出来后准备第四季度经济活动分析材料，重点检查各类电价执行管理，切实加大峰谷电价及采暖电价宣传力度。三是积极对大客户走访，及时沟通交流问题。该公司客户服务中心先后到淳化县医院、安子洼煤矿等走访，耐心听取并解决用电企业的用电问题，切实提升客户用电满意度。营销部全员鼓足干劲为完成年度营销经营目标任务做最后的冲刺。