近期,按照国家发改委对输配电价改革试点工作的统一部署,蒙西网输配电价于7月底正式完成电量电费的结算工作。与此同时,公司下发要求:按照新的计算方式,对上半年数据完成多边交易及倒阶梯的清算。大用户管理处与核算中心针对此项工作,“上下楼”联动配合,历时半月,顺利完成了电费清算工作。
面对37个用户,42条清算台账,在短短的几日内完成1—6月份的清算和差价的退补,又不能因为时间紧给用户和企业造成差错,这样的难度可想而知。大户处营销分管领导和该处处长高度重视此项工作,接到任务的第一时间,便召集大户处与核算中心相关人员,就如何高效、准确的完成该项作展开研究讨论,确保在短期内完成工作任务的同时,既不耽误当月电费的发行与收费,也避免引起用户的不满。
时间紧、任务重,清算工作困难重重,300多个台账数据,每一个正确结果都要查找多处支撑性素材,并由各个责任环节反复核对。每个人的桌子上都堆着厚厚的数据材料,眼睛看花了,摘下眼镜揉一揉,顾不得休息再继续将视线聚焦电脑,经常是肚子饿了、口渴了,才想起一上午都没挪过位置,心中的紧张感与责任感,给大户处与核算中心的每个人都上满了发条,加足了能量。
经过近10多天的加班加点,终于顺利在月末的前两天圆满完成当月清算和电费发行工作。并且在大户处营业人员早计划、早行动的情况下,在月底最后一天,将全月电费全部回收。在接下来的工作中,大户处全体工作人员将继续保持不松懈、不松劲、不停步的工作状态,为大户处各项工作的顺利开展打好坚实基础。
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近期,按照国家发改委对输配电价改革试点工作的统一部署,蒙西网输配电价于7月底正式完成电量电费的结算工作。与此同时,公司下发要求:按照新的计算方式,对上半年数据完成多边交易及倒阶梯的清算。大用户管理处与核算中心针对此项工作,“上下楼”联动配合,历时半月,顺利完成了电费清算工作。
面对37个用户,42条清算台账,在短短的几日内完成1—6月份的清算和差价的退补,又不能因为时间紧给用户和企业造成差错,这样的难度可想而知。大户处营销分管领导和该处处长高度重视此项工作,接到任务的第一时间,便召集大户处与核算中心相关人员,就如何高效、准确的完成该项作展开研究讨论,确保在短期内完成工作任务的同时,既不耽误当月电费的发行与收费,也避免引起用户的不满。
时间紧、任务重,清算工作困难重重,300多个台账数据,每一个正确结果都要查找多处支撑性素材,并由各个责任环节反复核对。每个人的桌子上都堆着厚厚的数据材料,眼睛看花了,摘下眼镜揉一揉,顾不得休息再继续将视线聚焦电脑,经常是肚子饿了、口渴了,才想起一上午都没挪过位置,心中的紧张感与责任感,给大户处与核算中心的每个人都上满了发条,加足了能量。
经过近10多天的加班加点,终于顺利在月末的前两天圆满完成当月清算和电费发行工作。并且在大户处营业人员早计划、早行动的情况下,在月底最后一天,将全月电费全部回收。在接下来的工作中,大户处全体工作人员将继续保持不松懈、不松劲、不停步的工作状态,为大户处各项工作的顺利开展打好坚实基础。