2017年，双江供电公司认真贯彻落实网省公司、临沧供电局和市县两级工作的决策部署，始终坚持党的领导，不断加强党的建设，围绕“抓党建、创一流、促跨越、惠民生、树形象”的总体思路，攻坚克难、锐意进取，各项工作有序推进，为双江经济社会跨越发展贡献了南网力量，在边疆多元少数民族地区彰显了南网形象。
脱贫攻坚再上新台阶
2017年，双江供电公司认真贯彻落实网省公司、临沧供电局、双江县、关于贯彻落实扶贫攻坚工作的工作部署，把精准扶贫工作作为一项重要政治任务。
加强组织领导，加强过程管控、狠抓工作落实、认真开展扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作，精心谋划，建好配套电网、积极筹措帮扶资金，落实产业发展、建房帮扶、教育帮扶、民生改善等项目，加强对扶贫资金及扶贫项目管理，落实帮扶干部职责，切实有效地推进精准扶贫工作，取得实实在在的成效，完成了年度扶贫工作责任制目标。
与此同时，双江供电公司积极与政府沟通协调，及时掌握易地扶贫搬迁项目进展和最新动向，根据实际情况，及时调整配套电网建设项目。
公司切实发挥好公司党总支的领导作用，年度共召开扶贫工作部署会议2次，帮助贫困户解决困难30余项。成立以扶贫工作领导小组，建立脱贫攻坚作战办公室，实现脱贫攻坚工作进度精准动态管理。完成行业扶贫电网建设项目20个，投资586万元，全县4乡2镇、17个行政村、20个自然村已100%通动力电，保证了每村通动力电和每户通电的“双目标”。定点扶贫投资7万余元，捐赠小猪11头、经济林木200余株，帮扶水泥5吨，公司定点挂钩帮扶13户建档立户已脱贫12户53人。脱贫攻坚工作成效赢得政府与当地百姓的高度评价。
创新突破打造优质工程
该公司合理安排施工周期，明确责任，落实到人，各部门全力以赴通力合作，做好进度跟踪，确保各流程不脱节、不延时。前期勘测工作全盘考虑，工程设计要因地制宜，避免在施工结束后留下隐患，把中低压工程打造为新农村建设的一个亮点；同时要求监督部门对施工全过程进行督导检查，绷紧“安全弦”，杜绝各类违章现象发生，不定期抽查施工环节、施工工艺，严把工程质量关和工艺关，认真执行典型设计标准，确保干一个台区树一面形象，打造优质工程；加强工程安全管控；
在开展创优工程评选工作，公司选送“10千伏尹池线道班梁子支线彝家村委道班梁子台区低压线路新建工程”代表临沧供电局参加省公司组织2017年度配网优质工程评比，该项目已入围省公司年度基建优质样板工程三等奖。
体制机制改革扎实推进
按照临沧供电局统一部署，稳妥推进职工持股企业改革工作，267名股民的股权清退完成率100%，两家企业的工商登记信息变更完成率100%，按期完成职工持股企业改革第一阶段工作。按照“产权公有、主业控制”要求，加强对两家改革后企业的监管指导，召开领导小组会议7次，决策事项10项，目前，两家改革后企业发展平稳有序。
营销创新 新作为
该公司大力推行“减证便民”政策，简化办电流程，年度公司新装业扩微信报装比率达98%以上，受理业扩报装业务1652户，业扩保障率达100%。全面推广“互联网+电力服务”，电子服务渠道注册5310户。多形式推广非现金缴费方式，非现金缴费比例达91.47%。积极推行业扩投资界面延伸，新建高压线路3.15千米、低压线路2.90千米，为客户节约投资98.63万元，从实际提高客户的获得感、幸福感。
