“我建议将企业文化交流纳入每周班组会内容。”“出勤率、绩效考核指标和工作任务完成情况要公开透明。”11月9日，针对冀北廊坊供电公司信息通信分公司网络控制室企业文化示范点创建工作，班组成员群策群力，展开热烈讨论。

今年6月起，廊坊供电公司落实国网冀北电力企业文化建设示范点“百千万”工程，将企业文化建设融入中心工作，推进基本价值理念在员工中内化于心、外化于行。该公司大力弘扬社会主义核心价值观以及公司企业精神，全面实施“旗帜领航·文化登高”行动计划，强化文化驱动，在各单位开展企业文化示范点创建工作，力争创建一批工作业绩优、示范作用强、群众评价好、专业分布合理、地域覆盖广泛的企业文化示范点，并争取把示范点建设作为构建企业卓越文化体系的重要载体。

廊坊供电公司突出基层导向，促进企业文化与班组管理高质量融合，以基层班组、站所以及相应工作机构为创建主体，目前已完成20余个示范点的验收工作，争取在2019年年底前基层示范点覆盖率达到20%。

11月下旬，廊坊供电公司将大力宣传推广创建工作特色做法和实践经验，开展多种形式的调研学习交流，营造浓厚的创先争优氛围，促进企业文化建设水平整体提升。