众所周知，输变电工程的建设是电力企业发展的基础，做好该环节的管理工作，是保障电网平稳运行的必要条件，近日，工程建设处组织全员开展输变电工程管理流程梳理工作，以确保电网的安全运行和稳步发展。
自标准化体系建设以来，工程处一直紧跟公司步伐，积极组织学习研讨，力求在工程的各个流程中实现标准化，在近期的标准化流程梳理和流程分析工作中，基建处先后确立了输变电初设管理流程、输变电工程结算管理流程、输变电工程竣工验收及投产管理流程、输变电工程里程碑进度计划编审管理流程、输变电开工项目管理流程等五项管理流程，为今后对输变电工程的管理工作提供了依据。
此项工作的完成，为进一步落实各专业部门对输变电工程的管理责任，统一综合管理模式、加强专业管理和层级管理的分工协作，并将此专业化管理延伸至每一个项目打下坚实而可靠的基础。
