根据局标委会安排部署的最新工作内容，分局标准化小组积极筹备相关工作事宜，组织组长及以上人员开展了《管理标准体系策划、管理标准制定专题培训》的分局内二次培训。
本次培训由标准化专责将局标委会下发的视频培训资料进行整理，首先对整体标准化的计划安排进行了宣贯，让大家了解2018年的标准化“应该做什么，什么时候做”；回顾了标准化的相关知识点，通过知识点的回顾引申到了管理标准体系策划及管理标准制定的相关内容的宣贯。
随后，标准化专责就管理标准的立项的思路与要点、管理标准明细表的编制、管理标准编写与审核的要点等做了详细的解读。将管理标准中可能遇到的问题进行要因分析，同时规范管理标准在制定和编写方面的要求，使分局人员树立标准化工作的“标准概念”。最后将管理标准阶段任务要求进行了宣贯，努力做到全员协作协力，把握好每一个时间节点，积极配合完成局标委会阶段性的工作安排，大力推进标准化工作进程。
通过此次培训，使分局人员对标准化知识更加了解，对管理标准体系策划、管理标准制定更加明确。在接下来的工作安排中，能更好的各司其职，相互配合，不断夯实分局标准化工作基础。
