针对近年来新入职大学生员工增多的实际，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司树立长远战略眼光, 在广大青年干部员工中积极倡导“青春逐梦、敢为人先、岁月留痕、秀我风采”的价值取向,实施“墩苗计划”，搭建青年干部员工成长的平台，积极探索青年干部员工培养新模式。
把好青年干部员工“入职关”。针对新录用大学生员工不同知识结构、能力水平等状况，通过推选工作经验多、业务水平高的老同志与青年干部员工结成“一对一”帮带对子，从营销经营管理部门业务管理岗位开始，采取“一对一结对子，一跟一学业务”的模式，共同提高岗位工作能力，并逐步向供电服务、电网建设、行政管理等序列拓展延伸，把青年干部员工的激情和闯劲，转化为履职尽责、丰富方法经验的动力，在共同提高、共担责任的实践中茁壮成长。加强对他们思想政治、岗位技能和人际关系等方面的教育引导，对青年干部员工在思想、工作和生活中遇到的问题进行及时疏导，引导青年干部员工尽快适应新岗位、融入新环境。
架起个人成长“记录仪”。充分利用绩效考核成长账户模块，将干部员工学历信息、任职信息、资格考试信息等内容通过相应分数体现，实现青年干部员工成长的痕迹化管理。绩效考核管理信息系统让每名青年干部员工清晰看到自身与他人的差距，进一步调动了他们工作学习的积极性，有效形成了比素质、比业务、比作风的“比学赶超”的良好局面。
搭建活动新平台。搭建青年干部员工活动基地，以“四室二苑”（即党建活动室、职工书画室、图书室、电子阅览室、企史苑、文明苑）为载体，丰富青年干部员工的业余文化生活，为青年干部员工搭建展示自我的平台，营造积极向上、文明健康的生活风气。
开启学习“新模式”。唐县供电公司近些年来新入职的大学生员工大部分常住单位，为不占用工作时间，充分利用业余时间，实行“1+1+1”学习模式，即每天上班前晨读一小时、下班后“充电”一小时、晚上自由学习一小时。开展“青年上讲台”活动，青年干部员工每周一人、轮流授课，讲授岗位业务、专业理论等知识，在加深对知识理解的同时，培养青年干部员工敢于“显绩”、勇于“露面”的胆识。
通过实施“墩苗计划”，为青年干部员工铺路子、架梯子，唐县供电公司青年干部员工已陆续成长为办公室、发建部、营销部、运维部、供电服务等岗位的中坚力量和行家能手，唐县供电公司先后有6名年轻干部被选拔到中层领导岗位，1名年轻干部成功通过笔试、面试，入围省市公司领军人才考察对象。
