2017年乌海电业局农电处积极响应乌海电业局标准化建设，全员参与标准化建设工作，年初召开标准化专题会议部署全年工作，制定实施方案有效按时间节点推进工作，将标准化工作与职工培训有机结合，多举措使标准化工作融入日常，形成标准是日常工作的指南，做到凡事有据可查、有据可依，切实将标准化建设与日常经营管理工作紧密结合，用标准规范所有工作行为。
标准三报全应用显实效.2017年，农电处按照乌海电业局标准化建设工作的总体要求，同步开展标准化工作的同时，配套《安全生产运行日报》、《用电营销工作日报》和《标准化工作落地周报》，切实将标准化建设与日常经营管理工作紧密结合，农电特色的标准化三报实现了农电面大点散下安全生产、用电营销等各项工作可控在控。2017年共推送《安全生产运行日报》262期、《用电营销工作日报》253期、《标准化工作落地周报》79期。标准化工作的开展是专业水平的一种体现，重点工作特别是安全生产、用电营销等重要工作要全面实现标准化作业，在今后的工作中，农电处将继续发挥合力，坚持“吉祥三报”的应用，真正做到把标准融入工作，让标准成为习惯。
作业指导卡应用常态化.农电加强对员工作业现场管理，将现场标准化作业纳入考核，促使员工提高现场标准化作业指导卡的使用质量和使用数量。标准化作业指导卡主要应用于装表接电、预付费轮换、用电检查、线路巡视、窃电、违章用电通知书、处理决定书等方面，通过作业指导卡，极大的提高了现场工作质量和安全。作业指导卡的应用已形成常态化，每个班组都会分类、按月对作业指导卡进行存档。
梳理标准细化基础工作.农电处以提升管理水平为出发点，遵循实用和有效的原则，上下联动，积极梳理法律法规、业务流程、管理标准、制度、报告及记录的相关目录，在优化C级目录明细的基础上，开展对农电处制度和相关流程的新建及修订工作，共计新建及修订农电处管理制度107条。依据岗位名录填报农电处各班组岗位职责与任职条件和党政正副职领导的岗位职责，岗位涉及生产、营销、安监以及综合等部门，共计24项，涉及安全生产、用电营销、计划发展、企业管理、人力资源、职工培训、党组建设、纪检监察等各个领域，基本实现了管理标准和业务流程全岗位全覆盖。
多形式开展标准化宣贯.农电处工作区域比较分散，共有5个农电所，8个营业厅，标准化集中宣贯比较困难，农电处采取分层次、多形式进行宣贯。每次宣贯前标准化办事先进行详细分解，对不同层次的人员要求掌握的内容不同，标准化专责每月编制标准化宣贯笔记，要求全处人员认真学习并做好学习笔记，农电处标准化委员会定期检查、批写评语，并与不定期现场考问相结合。农电处要求各农电所结合标准化工作开展情况，积极宣传农电处标准化建设，包括目标完成情况、培训，会议精神落实，从而达到总结经验，宣传亮点的目标。
2017年农电处标准化工作成效明显，在年终业绩考核中标准化工作位于各供电单位之首，随着一场瑞雪的到来，2017年已悄然远去，2018年农电人会继续实施标准、应用标准，高质高效完成各项工作。
