近期，为全面稳步推进一流配电网建设，淳化县供电分公司由公司领导牵头，各部门主任自查整改，对创建一流配电网企业工作开展情况进行总结及谋划。
据悉，该公司“以问题为导向，”制定了加强人才培养，完善网架结构，提高配网对标，打造一流配网的目标吗，各分管主任及专职就各自管理工作进行了总结和创新规划，对推进实施过程中的薄弱环节加大力度加强。要求有针对性的提升，继续加强基础，强化管理，落实成效。一是立足当前，创先争优，确保年底圆满完成任务；二是优化管理，做好过程管控和精益化管理；三是寻求突破，心往一处想,劲往一处使，凝心聚力、创新观念突出亮点工作。四是加强一流配电网建设的动态宣传，形成人人关心，人人参与创建的良好氛围，把创建成果转化为追赶超越的发展原动力，持续推进公司快速发展。
