“作为供电所的营销员，我在推进“全能型供电所”创建过程一定做好自己的本职工作，加强供电所计量资产和表库管理，不发生任何违反管理规定的问题，为全能型供电所创建工作出力献策……”，11月22日，淮阴刘老庄供电所刘平在全能供电所大讨论活动中表态。
为稳妥推进全区全能型供电所进程，淮阴农电在22个供电所、500余名员工开展“我为全能供电所献一策”学习讨论活动，活动中，各供电所组织员工认真学习“全能供电所”相关文件要求，分组展开组织讨论，学习讨论留存记录备查；并要求全区供电所台区经理围绕岗位实际写一份如何做一名合格台区经理心得；供电所其他岗位人员写一篇“我为全能供电所做什么”体会；硬性规定按照时间节点上交个人心得体会，对未按照要求完成供电所通报考核。至目前，共收集员工心得体会489篇，意图通过挖掘员工潜力、激发员工激情提升全能型供电所工作水平。
近年来，淮阴农电把全能供电所创建工作放在突出位置，集思广益，多措并举，围绕创建工作方案逐条对照，查找问题，补齐短板，把创建工作与日常管理有机融合。目前，全区供电所已全部实现综合柜员服务，台区经理制达到全覆盖，全区成立供电服务网络小组27个，供电所每周反馈工作情况达101篇次。
