近年来，润镇供电所紧抓“三个机制、四个观念、五个渠道”的廉洁文化创建思路，突出对供电所人、财、物的管理，以厉行节约为重点，扎实开展各项活动。在所务公开上，以落实“三个不准”为重点，突出绩效考核，职工自用电，财务支出等内容，把供电所管理行为置于广大职工群众的监督之下，使职工群众了解了供电所的生产经营情况，让群众享有知情权、管理权、参与权，从源头上防止腐败问题的发生；突出抓好所长和管理人员的廉政建设，要求定期填报廉洁自律月评表，聘请行风监督员，定期开展座谈交流活动，征询社会各界意见及建议，接受社会监督。在内部管理上加大营销资金管理、电费回收等重点环节执行情况的监督，杜绝账外账，“小金库”等情况的发生，突出抓好反腐倡廉制度的建立，重点落实公司《关于私设小金库问题的处理规定》等规章制度，进一步完善了廉政档案制度、重大事项报告制度、廉政警示谈话制度，供电所长家庭廉洁自律座谈会制度、家庭助廉廉政承诺制、廉政测评检查制度以及问责制度等，真正做到按流程办事、靠制度管人、用制度规范的长效机制；同时突出抓好营业员的责任考核，按照“廉洁、勤政、务实、高效的目标要求，牢牢抓住责任分解，责任考核、责任追究三个关键环节，强化执行力建设，抓好对各专责落实职责范围内党风廉政建设的监督考核。注重考核结果的运用，真正廉政使责任制考核结果成为供电所及主要岗位人员业绩评定、奖励惩处、评先评优的重要依据。
