近年来，国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司狠抓政治建设，全面落实从严治党，深入实施智慧党建，不断将组织优势转化为发展优势，将组织活力转化为发展活力，将组织成果转化为发展成果，用初心和使命抒写了高质量发展的奇迹……

“活起来”——发挥引领作用。“顺平供电公司坚守党委、党支部、党员三个层面的核心职能定位，党委把方向、管大局、保落实，重点破解影响发展的难点与瓶颈；党支部抓制度、克艰难、聚人心，凝心聚力抓落实；党员讲实话、干实事、求实效，发挥示范引领作用”，顺平供电公司党委书记王文峰说。近年来，顺平供电公司党委认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以“不忘初心，牢记使命”为指导，以智慧党建为抓手，持续推行“1+3+X”工作新模式。即：“1”是加强党的建设工作；“3”是突出抓好中心工作、重点任务和重点工作；“x”指创新开展党建特色活动和自选动作，使党的组织优势转化为企业的发展优势，为企业高质量发展筑根固魂。顺平供电公司始终把党的政治建设摆在首位，利用“学习强国”APP、应知应会手册等，不断创新党员学习教育方式；充分发挥“雁阵效应”，深入开展“两学一做”、“不忘初心，牢记使命”主题教育活动、“讲政治、敢担当、改作风”专题教育工作及“弘扬先进点、医治疼痛点、培育增长点”大讨论等活动，进一步增强党员干部的学习力、执行力和推动高质量发展的强大合力，为企业发展建设奠定了坚实的思想基础。顺平供电公司党委坚持“把方向、管大局、保落实”核心定位，坚持融入中心、嵌入管理、发挥作用，着力构建“一轴五驱”特色党建体系，认真实施“三重一大”事项集体决策和“双向进入、交叉任职”干部选拔任用机制，创新推行智慧党建服务高质量发展、“五步流程工作法”规范党内生活、“六个一线管理法”转变党员干部工作作风，使党组织和党员干部的优势和作用得到了充分发挥。顺平供电公司党委坚持全面从严治党，以“境界大提升、作风大转变、纪律大整顿”主题活动正风肃纪，“四责”工作法压实“两个责任”。纪委聚焦监督执纪问责主业，“七化路径”、“两套台账一本手册”记实管理，落实党风廉政建设责任制，推动岗位廉洁风险预警防控，“四种形态”执纪问责，护航企业高质量发展。党委有安排，支部有行动。基层党支部在“党建+安全”“党建+生产”“党建+效益”等共性内容上，持续开展标准化示范党支部和“一支部一特色”创建工作，通过开展安全理念宣贯、费用管控、系统优化、“金点子”征集和党员承诺、党员责任区等活动，切实发挥党支部的战斗堡垒和党员的示范引领作用。

“动起来”——构建智慧党建。守正创新，活力无限。“公司有19个党支部，‘三会一课’、党员活动日等规定动作都一样，但自选动作却不相同，一个支部一个特色”，顺平供电公司党建部主任臧立明介绍说。“不忘初心，牢记使命”是顺平供电公司智慧党建的核心。对于国网、省市公司及上级党组织出台的基层党建相关政策、规定和要求，全部接收、逐项比照、精准研判、狠抓落实。与此同时，围绕安全生产经营中心，守正创新，开展“亮身份、做表率、当先锋”等特色活动，使广大党员在推动高质量发展中事事做示范、时时争优秀、处处比贡献，让党员的牌子亮起来。运维部党支部书记吴晓静说：“不忘初心、牢记使命，具体到日常工作，就是要时刻不忘党员身份，把工作任务完成好，把广大职工带领好，进一步提升供电可靠率，推动电网高质量发展”。加强基层、基础、基本功建设，破解党政重点工作遇到的难题，是顺平供电公司各级党组织日常工作的重中之重。基于这一思路，顺平供电公司扎实推进电网先锋党支部和党支部书记、电网先锋站所和站所长、电网先锋班组和班组长三个“电网先锋”建设，形成了内容指标化、工作标准化、手段信息化、管理数字化、评价数据化和成果效能化“六化”路径。去年一季度，顺平电网出现掉闸次数多经营线损不稳定现象，严重影响到电网稳定运行和经营效率。面对困难，顺平供电公司党政领导班子采取得力举措：组织工程技术人员、经验丰富的一线职工进行技术攻关；奔赴兄弟县公司上门请教，探寻破解方法；邀请专业人员、厂家技术人员等现场会诊；班子成员轮流跟班带班，坚持与职工同住同劳动，紧盯生产经营每个环节。公司党员干部也千方百计寻找破解办法，加强日常检修、更换易损部件……经过两个多月的努力，生产经营终于恢复正常。各级党组织及党员“动起来”，主动融入中心工作，有困难冲在前，集众智、聚群力，把组织活力转化为发展活力，为企业渡过难关、推动高质量发展提供了强有力的思想保证和智力支持。

“红起来”——提升发展质量。近年来，顺平供电公司围绕中心工作和发展大局，坚持创新引领、深度激活，放大智慧党建功能。坚持党管干部的原则，树立正确选人用人导向，严格执行干部管理“三项机制”，实现能者上、平者让、庸者下，畅通选人用人机制，拓宽选人用人视野。目前，30多名原始本科涉电专业的大学生职工，全部在管理或技术岗位历练。定期开展准军事化演练、技术比武、全员双创和全员提素工程，大力倡导尊重知识、尊重劳动的时代风尚，狠抓生产经营管理人才、专业技术人才、党务工作人才和技能型职工四支队伍建设，搭建学历教育、“工匠”选聘、师带徒、专业培训、职称评定、职务晋升、技能鉴定等多层次人才成长平台，为企业高质量发展储备各类人才。顺平供电公司始终把“绿色+全要素生产率”贯穿于安全生产全过程，认真落实安全环保管理制度和考核办法，全面推行安全闭锁管理体系。现在，生活区、办公区道路两旁，绿树成荫；亭台小谢，花团锦簇；职工书屋、运动场等文化娱乐设施一应俱全，生态文明，已经成为顺平供电公司一道亮丽的风景。顺平供电公司狠抓精神文明和企业文化建设，持续改善广大干部职工的生产、生活环境，两堂一舍实行外委管理，省级文明单位创建有序推进，文化内化于心、外化于行、固化于制，极大地提升了企业的形象和影响力。

宝剑锋自磨砺出。顺平供电公司各级党组织和广大党员通过实施智慧党建，用初心和使命推动了企业的高质量发展。企业也收获了众多荣誉：荣获“安全生产标准化企业”“企业文化示范单位”等荣誉称号。涌现出省公司系统道德模范曹美杰，省公司技术能手刘少华等一批先进个人。

高质量发展永远在路上。对此，顺平供电公司总经理褚振泉信心满满：“我们要‘不忘初心，牢记使命’，坚持党建引领、依靠职工、创新驱动为抓手，以建设现代化供电企业为目标，推动公司实现高质量发展。”